Corposuite Blog

Imagen--erp-oracle-netsuite

CONSEJOS PARA MEJORAR LAS PLANEACIONES ESTRATÉGICAS Y PRESUPUESTOS EN ESTE 2020

En estos tiempos en los que la vida de los negocios exitosos está ligada a una agresiva competitividad no solo local sino global, mejorar las planeaciones estratégicas y los presupuestos en este 2020, debe ser considerada una tarea básica y medular si es que se pretende llevar al negocio o la empresa a niveles más altos.

Las organizaciones que no prestan atención a la importancia de realizar un análisis a conciencia sobre la planeación anual de sus presupuestos pueden estar poniendo en entredicho su propio futuro. Si no se conoce a ciencia cierta los recursos financieros de que se dispone para operar y crecer para tener una idea clara hacia dónde va el negocio y cuánto tiempo podrá mantenerse a flote y competitivo, es difícil permanecer vigente.

Por esta razón, hoy te brindamos algunos consejos puntuales para que mejores tu planeación estratégica, elabores presupuestos más acertados, establezcas objetivos claros y lleves a tu negocio o empresa al éxito seguro, adelantándote un dato: echar mano del ERP de Oracle, el software que te ayuda a planificar los recursos de tu empresa, puede marcar una enorme diferencia entre una planeación estratégica exitosa y una planeación a medias condenada al fracaso…

 

6 CONSEJOS PARA MEJORAR LAS PLANEACIONES ESTRATÉGICAS Y PRESUPUESTOS EN ESTE 2020

 

 

CONSEJO 1. APÓYATE DEL EQUIPO DE ANALISTAS FINANCIEROS

Definitivamente, el equipo administrativo de cualquier organización que seguramente estará conformado por algún analista financiero juega un papel muy importante al momento de analizar una planeación estratégica con la finalidad de mejorarla.

La función primordial de un analista es triple: examinar, analizar y evaluar una a una todas las actividades financieras del negocio o empresa para luego trazar su futuro financiero, que siempre estará relacionado, principalmente, con el alza en su productividad

Una de las herramientas más eficaces que puede solucionarle la vida al analista financiero es el sistema ERP Oracle Netsuite ya que es un sistema que le facilita la planificación de los recursos de la empresa. Además, con el ERP de Oracle es más sencillo presentar informes, analizar datos -basados en la nube- siempre en tiempo real y elaborar presupuestos más reales.

 

 

CONSEJO 2. INVOLUCRA A TODO TU EQUIPO DE TRABAJO

Al momento de elaborar el plan estratégico que funcionará como guía y camino para tu organización o empresa, es vital que involucres a todo tu equipo de trabajo, ya que la suma de experiencias diferentes y los personales puntos de vista sobre los temas financieros siempre enriquecerán la visión general.

Cuando logras reunir las aportaciones -siempre valiosas- de tu equipo de trabajo, además de que estás apoyando su integración con la empresa, logras que la participación de tus equipos derive en una mayor responsabilidad, con la que puedes logras aportaciones valiosas y compromisos significativos.

 

 

erp en la nube-quote

 

 

 

CONSEJO 3. FOMENTA LA COLABORACIÓN DE TU EQUIPO DE TRABAJO

Este consejo es consecuencia lógica del punto anterior. Cuando los equipos de trabajo se sienten tomados en cuenta y comprueban que sus opiniones tienen un peso significativo al momento de planificar un nuevo año o elaborar los presupuestos, con mayor facilidad y con mucho más ánimo colaborarán en mejorar las planeaciones estratégicas de la organización o empresa.

Aun cuando se trata de números, de estadísticas y de presupuestos, ningún departamento debería trabajar por sí solo el tema de la planeación estratégica. Sin embargo, muchas veces esto sucede por una sola razón: el acceso a los datos importantes de donde salen los números, las cifras y las estadísticas que nos interesan está restringido a pocas personas que integran el departamento administrativo o financiero. O peor aún: los datos no están concentrados en una sola fuente, son imprecisos y se vuelven más un problema que un aliado.

Con el ERP de Oracle Netsuite eso es cosa del pasado. Dentro de las grandes ventajas de esta herramienta se encuentra la concentración de datos en la misma plataforma -basada en la nube- a la que se puede acceder desde cualquier lugar y a cualquier hora. Es una herramienta que fomenta el trabajo colaborativo al momento de planificar y por medio de perfiles de usuarios se pueden controlar los permisos para acceder a la información financiera valiosa ya sea para editarla o compartirla con toda la organización.

 

 

CONSEJO 4. ESTABLECE OBJETIVOS CLAROS Y METAS ALCANZABLES

Puede darse el caso de que, por emplear lenguaje rebuscado y palabras incorrectas, no se logre ser capaz de transmitir a toda la organización cuáles son los objetivos y las metas que se tienen que alcanzar en este nuevo año.

Lo que ocurre aquí es que no se utiliza un lenguaje sencillo y el resultado suele ser una confusión general.

El consejo es, al momento de redactar los objetivos y las metas de la planeación estratégica se utilicen palabras claras, sencillas, que constituyan un vocabulario más coloquial que elevado a fin de que todo el que lo lea, entienda.

Muchas veces, es culpa de una redacción confusa que no se tiene claro qué es lo que la organización busca, cuál es el camino que seguir y cuáles los medios para conseguirlo.

La mejor estrategia serán siempre los enunciados cortos y las frases imperativas que denoten acción; nada de voces pasivas ni palabras rimbombantes.

 

 

CONSEJO 5. ANALIZA TUS RESULTADOS DE FORMA CONTINUA

El análisis de resultados es la forma más eficiente que tienen las empresas u organizaciones para seguir creciendo gracias a la elaboración de una buena planeación estratégica. Solo los negocios que analizan sus datos y los resultados en cierto periodo de tiempo son capaces de adaptarse a los cambios y responder mejor al actual clima de negocios.

Van quedando en el olvido las hojas de cálculo estáticas para analizar y gestionar el proceso de planificación y presupuesto, porque al hacerse de forma manual solían contener una gran cantidad de “errores humanos”, que por pequeños que parecieran, podrían irse sumando hasta convertirse en verdaderas catástrofes financieras.

La única manera de obtener un análisis confiable y de elaborar informes operativos completos, que ayuden luego a tomar decisiones con mayor precisión es apoyar toda la gestión de recursos de la empresa en el ERP de Oracle Netsuite, que desde el primer momento facilitará la planificación financiera en su totalidad.

 

 

CONSEJO 6. APÓYATE EN EL ERP DE ORACLE

Como lo hemos venido diciendo, para mejorar de forma determinante la forma de planear este nuevo año y elaborar los presupuestos más completos, debes pensar en echar mano de una herramienta que sea capaz de manejar los datos de forma rápida y precisa, sin permitirse tener margen de error y de forma automática.

El sistema Oracle ERP Cloud te ayuda a procesar de manera correcta y rápida cualquier volumen de datos que genere tu negocio o empresa. Al hacerlo desde la nube y de forma automática, liberará de hacer este trabajo a tu personal, para que se dedique a realizar otro tipo de tareas de mayor provecho y que supongan un beneficio más grande.

El ERP de Oracle no solo es una herramienta tecnológica que gestiona de forma automática los recursos de la empresa, sino que ofrece una visión armónica y más completa del negocio al momento de integrar en un solo sitio los datos. Esto, no solo ahorra tiempo al momento de planear, sino que también permite que la información llegue a las partes interesadas de forma rápida y precisa.

Conoce más acerca del sistema ERP Oracle Netsuite haz clic abajo y agenda un demostración personalizada gratis y entérate de todo lo que puede hacer por tu empresa, observa más de cerca como este software revoluciona los procesos y operaciones de tu compañía.

 

 

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-sistema-erp

MEJORES PRÁCTICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP

Cuando una empresa o negocio deciden lanzarse a la implementación de un sistema ERP es porque encontraron en él la mejor herramienta de gestión que los llevará hasta la cima del éxito haciéndolos permanecer siempre competitivos en este siglo de la innovación tecnológica.

Es una decisión que se debe aplaudir, porque sin duda traerá los mejores beneficios al negocio. Sin embargo, la implementación de un ERP software no es una tarea ni un proceso que debe tomarse a la ligera, sin preparación y sin todo lo necesario para que sea exitoso desde el inicio.

Hay que tener en cuenta que un ERP puede llegar a ser la solución a muchos problemas como administración de datos, gestión de recursos, atención al empleado, al cliente y al proveedor, aumento en las ventas, disminución en los costes o facturación en tiempo y forma, por citar algunos. Pero, así como un software ERP es la solución real a problemas reales también representa una preocupación por su costo, por el retorno de la inversión y hasta por las cosas prácticas como quién será el responsable tanto de la implementación como de su posterior operación.

Por todo lo anterior, en esta ocasión te presentaremos las mejores prácticas para la implementación de un ERP en tu negocio o empresa, a fin de que la herramienta sea una aliada y no un dolor de cabeza. Porque el proceso de implementación no tiene que ser estresante ni doloroso, sino todo lo contrario. ¿Y cómo lograrlo? Muy sencillo: planificando y ejecutando las fases del proceso ayudándote de una guía y de un calendario, y claro, de profesionales en el tema que no te abandonen durante el camino.

 

5 MEJORES PRÁCTICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP

 

  1. ASEGÚRATE DE HABER ELEGIDO EL ERP CORRECTO

No lo dudes. La rápida evolución de un ERP software ha alterado de forma drástica el panorama de todos los sistemas de gestión de recursos para las empresas, sean del giro que sean y sin importar tampoco su tamaño. Ahora que las plataformas “móviles” dominan el escenario tecnológico que busca hacer más eficiente la operación de los negocios y empresas, los sistemas ERP no podían quedarse atrás: nuestra cultura de trabajo en cualquier lugar del mundo requiere sistemas basados “en la nube”, que se operen desde cualquier sitio sin que nada los ate a un ordenador físico ni a cualquier tipo de entorno de back office, que en pleno siglo 21 ya forman parte del pasado.

La nueva generación de ERP se basa en plataformas que operan de forma automática en la nube y bajo perfiles personalizados pensados para ser perfiles multi-task.

Si acertaste eligiendo un software ERP que opera bajo esta modalidad móvil, sin duda has dado el gran salto a lo actual, a lo moderno. Y este salto se verá pronto reflejado en el rendimiento de tu negocio en un sinfín de buenos resultados.

 

 

  1. ELIGE LA MEJOR IMPLEMENTACIÓN DE ERP

Por lo mismo, por ser un ERP de última generación, requiere que su implementación sea un proceso bien organizado y bien pensado.

Ya hemos dicho que las versiones tradicionales de ERP (software local que se instala en los propios ordenadores y servidores del negocio) ha quedado muy atrás por muchas razones, de las que destacan su alto costo de manutención (por el tema de actualizaciones, licencias y capacitación continua para los operadores) y por el miedo que expresan las empresas que no quieren liarse en una nueva implementación cuando ya tienen bastantes problemas en los cuales pensar y dedicar su valioso tiempo.

Sin embargo, la mejor alternativa es hoy por hoy un sistema ERP basado en la nube que, para no hacer el cuento largo, significa una sola cosa: “cero” problemas, preocupaciones y estrés. ¿Por qué? Por la sencilla razón que es un sistema que opera desde la nube y es administrado por completo por el proveedor, que no comparte espacio físico contigo. Significa que no es necesario hacer una inversión costosa ni actualizaciones constantes que también cuestan dinero y tiempo, que gracias a la solución en la nube éstas se hacen de forma automática.

Y todo esto te brindará la completa seguridad que tu empresa está funcionando a tope y con la plataforma de gestión de recursos más avanzada.

 

 

quote-software-erp

 

 

  1. INVOLUCRA A TODOS TUS COLABORADORES EN EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL ERP

Si hemos dicho que la implementación de un software ERP es un proceso que se debe planificar y tomar con la mayor seriedad posible por lo que representa, no hay mejor manera de apoyar esta idea que involucrando a todas las personas que forman parte de tu negocio o empresa en él, solicitando la participación de todos los departamentos -desde dirección hasta producción- creando consenso en torno a él.

Alrededor del proceso de implementación tienen que existir los argumentos más poderosos que inyecten del mejor ánimo a todos los departamentos, porque a final de cuentas todo mundo se servirá de las maravillas que el ERP ejecute a favor de la empresa.

Cuando los altos mandos, los que deciden darle para adelante con la implementación, tienen que estar conscientes que no se trata de aprobar la utilización de una simple herramienta operativa que les quitará trabajo de encima y volverá su operación más profesional y correcta. Tienen que estar conscientes que un ERP es una plataforma que puede llegar a transformar el negocio y lanzarlo a mejores niveles que no han conocido. Y para eso hay que estar preparados, animados y contagiar a toda la empresa de la excitación que provoca echar mano de un sistema que provocará los mejores cambios.

 

 

  1. SÉ REALISTA Y ESPERA QUE LOS RESULTADOS LLEGUEN A SU TIEMPO

La implementación de un sistema ERP suele crear a su alrededor las más altas expectativas. Claro que es una herramienta tecnológica eficiente, poderosa, capaz de agilizar los procesos de la empresa, reducir costos y cambiar la forma en que tu empresa cierra sus ventas y experimenta un crecimiento inusual.

Todo lo anterior será algo real, pero también hay que ser realistas: no sucederá de la noche a la mañana. Por lo mismo, pensemos que es un proceso, y los procesos llevan su tiempo.

Una solución ERP tiene que integrar en una sola plataforma todos los complejos sistemas que componen tu empresa. La integración tiene que ser completa y correcta, sin dejar espacio a ninguna clase de fractura que luego tengas que lamentar. Y todo eso lleva su tiempo, porque, así como la planificación fue cuidadosa, la ejecución tiene que serlo aún más.

En este punto, ¡qué necesario resultará trabajar con expertos en el tema, profesionales en la implementación de un ERP líder en el mercado y que satisfaga una a una las necesidades de tu empresa!

 

 

  1. CREA AL MEJOR EQUIPO DE IMPLEMENTACIÓN

No por ser la última de las mejores prácticas para la implementación de un ERP software es la de menor importancia. Quizá podría ser la principal, pues antes de comenzar con el proceso tienes que asegurar que cuentas con dos cosas: los recursos que necesitarás durante los procesos y tu equipo encargado de la implementación, que debe ser encabezado por un verdadero líder del proyecto.

Si consideras estas cinco prácticas, seguramente lograrás que el proceso de implementación del ERP software se convierta en una experiencia agradable que te haga crecer a ti y a tu empresa, porque te darás cuenta de que el esfuerzo, el trabajo en equipo y la planificación habrán producido los mejores frutos a largo plazo.

 

 

LA EXPERIENCIA ES LO QUE CUENTA

Implementar un ERP es la decisión más acertada que están tomando hoy las empresas que buscan crecer, mantenerse competitivas e ir un paso adelante en plena era tecnológica y digital.

Cuando dejas en manos de expertos esta implementación, el proceso suele ser más ágil, eficaz y producir menos problemas. Confiar en expertos en implementación como Corposuite marca la diferencia de forma total, pues tu empresa ahorrará mucho en sus dos principales activos: tiempo y dinero.

 

Conoce como es nuestro proceso de consultoría y descubre como es que ayudaremos a tu empresa a tener ese éxito deseado que busca:

 

La recomendación final es que tú te preocupes únicamente por conformar a tu equipo interno para el proceso eligiéndonos a nosotros como tu socio de implementación, para que desde el inicio te asegures que todo marchará como es debido.

Dejar en manos de expertos puede marcar la diferencia. Nosotros, somos expertos en implementación de ERP.

Además, brindamos soporte técnico y capacitación a usuarios y administradores del ERP de Oracle Netsuite, el sistema ERP líder mundial pues más de 40 mil empresas lo utilizan hoy a lo largo y ancho del planeta. 

Solicita aquí una demo gratis y con ella podrás ver en vivo cómo es que funciona y cómo puede adaptar cada uno de sus escenarios a la realidad de tu empresa o negocio. ¡Conoce todo lo que el ERP Oracle Netsuite puede hacer por tu empresa!

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-erp

CÓMO CREAR CLIENTES MÁS FELICES CON UN ERP

Todo mundo lo sabe. Así, aunque los clientes sean el último eslabón en la cadena de cualquier negocio o empresa, suelen ser la parte medular para que todo allí adentro funcione de las mil maravillas. El cliente es el factor primordial para que la empresa se sostenga y crezca. Porque sin los clientes no hay ventas, sin ventas no hay dinero y sin dinero nada se puede sostener.

Pero no solo se trata de engrosar la cartera de clientes mes con mes. Se trata de crear clientes más felices para que permanezcan siempre a nuestro lado y sean los principales promotores de nuestros productos o servicios.

Esta cuestión, la de mantener clientes felices, se vuelve cada vez más complicada en tanto la empresa o el negocio comienzan a experimentar un crecimiento inusual y quizá hasta inesperado. No hay por qué alarmarse. ¡Qué bien que el negocio crezca! Lo único que tenemos que hacer es no precipitarnos y asegurarnos que toda la gestión de los clientes (sus datos, su información, el acompañamiento que se les brinde durante una compra y hasta la atención personalizada post compra) se haga de forma correcta, puntual y automática.

¿Y cómo lograrlo?

Muy fácil, mediante la implementación de un sistema ERP.

Un software ERP te ayudará en la gestión de todas las tareas que tu negocio demande, especialmente lo que se refiere a los recursos financieros con los que cuenta para operar y para seguir creciendo. Y si se trata de un sistema ERP que sea en la nube, mucho mejor.

Para conocer más de cerca todos esos aspectos que hacen que un ERP se convierta en una herramienta tecnológica útil para lograr el mayor grado de satisfacción de tus clientes, nos dedicaremos a mencionarlos y explicarlos de la forma más gráfica posible a fin de que consideres que un ERP software es tu mejor aliado cuando se trata de hacer felices a tus clientes.

 

 

6 ASPECTOS QUE HACEN QUE UN ERP SE CONVIERTA EN UNA HERRAMIENTA NECESARIA EN TU EMPRESA

 

 

  1. ENTREGAS RÁPIDAS

En serio, no hay cosa que haga más feliz a un cliente que su paquete o el producto que ordenó llegue pronto, completo y en buen estado.

Las entregas rápidas de productos y servicios siguen siendo una de las condiciones que los clientes buscan en las empresas o negocios. Según un estudio realizado por Econsultancy, la agencia inglesa de consultoría de medios digitales, estima que el 40 por ciento de los clientes de un comercio electrónico consideran el tiempo de entrega de un producto como la primera condición para comprarlo o no, negándose a esperar más de cinco días para recibirlo. Si las empresas o negocios de hoy no ofrecen esta seguridad, perderán fácilmente clientes.

Aquí es donde un sistema ERP entra en juego y comienza a hacer magia. Una vez que el cliente levanta un pedido, el inventario se asigna de forma automática en el módulo de servicio. El pedido se crea y se almacenan los datos del cliente. Y el mismo software ERP se encarga de checar la disponibilidad, de solicitar el producto al proveedor -en caso de no tenerlo en existencia- y llevarlo hasta la puerta de la casa del cliente. Todo de forma rápida, segura y automática.

Así que con un ERP software olvídate de entregas fallidas, incompletas o fuera del tiempo de entrega prometido al cliente.

 

 

 

  1. ATENCIÓN DE PRIMERA CLASE

Una de las cosas que más valora el cliente es la forma en que la empresa o el negocio online lo tratan o atienden desde el momento de que levanta un pedido hasta los días que siguen a la llegada de su producto. Es decir, esperan que se les trate bien, de forma pronta e inteligente resolviéndoles todas las dudas que puedan surgir durante el proceso de compra.

Un sistema ERP es capaz de construir una relación segura y confiable con el cliente echando mano de las características tecnológicas más innovadoras, porque en todo momento tendrá a la mano la ficha informativa con sus datos correctos y completos, es decir, una visión integral del cliente gracias a la cual se le puede brindar un seguimiento de primera clase.

El seguimiento que esta plataforma brinda al cliente es completo: desde el levantamiento de una nueva compra hasta la entrega. A eso podemos llamarle una atención de primera clase.

 

 

  1. PRECIOS SIEMPRE BAJOS

¿Cómo es que un ERP es capaz de mantener precios bajos de nuestros productos? Sencillo, gracias a que los gastos operativos y de gestión de la empresa tienden a bajar cuando se echa mano de este tipo de herramientas, especialmente cuando se trata de una versión on cloud que requiere aún menos gastos que la versión tradicional.

Un sinfín de tareas diarias -por ejemplo, la gestión financiera- que antes solían realizar un grupo de colaboradores quienes dedicaban horas y horas en cumplirlas, con un software ERP pueden llegar a ser automáticas.

Cuando la empresa es capaz de ahorrar en este rubro -sueldos, horas extras, contrataciones de nuevos puestos, etc- puede dedicar esos mismos recursos o parte de ellos a amortizar sus costos para bajar así sus precios y estar por encima de la competencia.

 

 

  1. FACTURACIÓN SENCILLA

Lo que puede representaros una pesadilla al momento de intentar sumar más y más clientes felices es el tema de la facturación. Pero con un ERP no hay de qué preocuparse.

Un buen ERP tiene sobradas características para los clientes, siendo una de las principales su capacidad para emitir facturas según las necesidades de los clientes. Si antes era una labor que hacía el departamento de contabilidad, con un ERP esto se hace de forma automática y sin necesidad de manos humanos.

 

 

 

  1. SEGURIDAD A PRUEBA DE FUEGO

Los ERP, principalmente los que trabajan “desde la nube” -llamados on cloud ofrecen soluciones de la más alta seguridad, sobre todo en estos tiempos donde las empresas manejan una cantidad exorbitante de datos confidenciales y delicados.

Como este tipo de plataformas almacenan datos y gestionan la información desde la nube, sin necesidad de hacer respaldos en equipos situados en la misma empresa- los clientes suelen estar más seguros y felices porque el manejo de sus datos es una operación muy segura.

Por lo mismo, no cualquiera puede ingresar a este tipo de sistemas que están alojados en la nube. No existen contraseñas compartidas ni usuarios falsos. Cada uno de los operadores del sistema cuenta con su propio usuario, con el que puede ingresar desde cualquier lugar y con cualquier dispositivo conectado a la red.

 

 

  1. AHORRO DE TIEMPO

Si preguntáramos a los clientes cuál es una de las características principales que buscan en un comercio electrónico cuando andan en búsqueda de algún producto, seguramente la mayoría nos respondería que fuera un lugar donde se valora su tiempo y no se le pierde.

También un sistema ERP puede ser el responsable de que los clientes sean más felices en la medida que no pierden demasiado tiempo navegando a través de un proceso de compra/venta complicado, repetitivo o lento.

Al automatizar una gran cantidad de tareas, un software ERP logras que el proceso se vuelva más ágil, represente menos tiempo “perdido” para los clientes y eso les haga felices porque la interfaz que manejan este tipo de sistemas es amable, muy lógica y sencilla, sin volverse una complicación su operación.

Así que ya lo sabes, si lo que buscas son clientes felices la implementación de un ERP software es el paso definitivo que tienes que dar.

 

¿Te gustaría conocer más acerca de un software ERP? Da clic abajo.

 

 

¡O si lo prefieres puedes contactarnos y un experto te explicara todo lo que necesites saber y te aclarara tus dudas!

 

boton-contacta a un asesor

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-oracle-netsuite

NOTICIAS NETSUITE: IMPLEMENTA 5 VECES EN EMPRESAS DISTINTAS Y TODAS CON FINAL FELIZ

Si hablamos de implementación del ERP de Oracle Netsuite, tenemos que hacer caso a lo que los expertos como Stewart Ellner nos dicen, pues nadie como él dentro de Netsuite para abordar este tema tan interesante como necesario para las empresas que hoy por hoy piensan en el éxito.

Y no podría ser diferente puesto que Ellner es el actual vicepresidente de finanzas de la reconocida agencia mundial de publicidad Oxford Road. Y recientemente se ha dedicado a implementar Oracle ERP en cinco empresas distintas y todas han tenido un final feliz.

 

 

UN POCO DE HISTORIA

Hace cuatro años, mientras trabajaba en Veritone, otra compañía de tecnología publicitaria líder en inteligencia artificial, Ellner tuvo su primer acercamiento con el ERP de Oracle Netsuite cuando conoció a un empleado de NetSuite que le presentó el sistema ERP cloud, el software de gestión de recursos para la empresa basado en la nube.

“Me sorprendió lo bien diseñado y completo que estaba”, dijo Ellner. “Lo que más me gustó de todo el sistema es que se trataba de una base de datos completa de la que podías extraer información a través de las búsquedas guardadas. Eso, no cualquier ERP te lo podía ofrecer”.

Poco tiempo después de echar a andar el sistema ERP Oracle Netsuite con éxito en Veritone, Ellner dejó la empresa después de dos años para entrar a Prolecto, empresa de consultoría con presencia en todo el territorio estadounidense. Mientras Ellner estuvo allí, ayudó a lograr dos implementaciones de Netsuite; una de ellas fue en RingDNA, fabricante de software para la gestión interna de ventas. En esta empresa, Ellner se convirtió en vicepresidente de finanzas allá para el año 2017.

Quizá fue en RIngDNA donde Ellner tuvo el acercamiento más profundo con el ERP de Oracle pues pudo conocer y dominar una a una las funciones de reconocimiento de ingresos que ofrece NetSuite cuando la misma compañía tenía la urgencia de una administración de ingresos avanzada que le permitiera manejar de forma rápida e inteligente las finanzas en un negocio que se basaba en suscripciones, de manera que el departamento de finanzas y la misma dirección pudieran reconocer los ingresos cuando se acercaban rápidamente.

“Me vendieron en Netsuite, el ERP de Oracle casi inmediatamente”, dijo Ellner. “Aunque mi perfil es más bien financiero, puedo decir que tengo una formación técnica, así que cuando realicé mi primer proyecto en Veritone, vi el poder del mismo. Para una empresa mediana con precios fluctuantes, pude darme cuenta que Netsuite era un programa mejor por su adaptabilidad y su operación automática casi intuitiva”.

 

 

NO FUE GOLPE DE SUERTE: NETSUITE ES EL MEJOR ERP BASADO EN LA NUBE

El mismo Ellner ha llegado a afirmar que la implementación de Netsuite Oracle ERP cloud no ha sido un golpe de suerte en cada una de las empresas para las que ha trabajado o ha sido colaborador, pues aseguró que en ninguna de éstas Ellner era el único que tomaba las decisiones finales. Además, dado que se trataba de industrias diferentes, él tenía que dominar un poco más la plataforma a fin de que la implementación del ERP de Orcale Netsuite llegara a ser lo que cada empresa e industria necesitaba. Y lo fue, porque los resultados fueron siempre tangibles y positivos para cada una de ellas.

 

UN PRODUCTO QUE HA EVOLUCIONADO JUNTO CON LA TECNOLOGÍA

Como nadie, Ellner ha visto la evolución del producto en los últimos cinco años. Y los cambios que ha ido experimentando el ERP de Oracle Netsuite han sido para mejorar la plataforma que hoy por hoy es para él la más completa por ser una solución integral.

“He visto una gran mejora en la capacidad de crecer, obtener información, los cuadros de mando que ofrece, la aplicación móvil”, dijo Ellner. “Una de las cosas que he aprendido más sobre Netsuite en estos años es que constantemente estamos aprendiendo más y más del sistema y de toda la plataforma. Nos ha hecho sentir cada vez más valiosos”.

El mismo recuerda que desde que implementó Netsuite por primera vez en Veritone, la compañía ha ido agregando diferentes módulos a su plataforma, incluyendo SuitePeople el módulo para recursos humanos, SuiteBilling, que ayuda a todo el tema de la facturación aunque ésta sea un proceso laborioso y complicado; SuiteCommerce InStore que sirve para unificar la experiencia de compra en la tienda física o en tienda en línea, además de ampliar todo el marketing comercial.

 

 

UN PRODUCTO EN CONSTANTE DESARROLLO

Ellner ha permanecido cerca del ERP de Oracle, al que considera un producto tecnológico en constante desarrollo.

Recientemente, acaba de terminar con su quinta implementación cuando entró a Oxford Road. La mudanza a esta plataforma ha brindado frutos con ganancias sustanciales por lo que se ve en la presentación de informes, con un cierre de mes más corto donde una integración con el sistema de compra de anuncios Strata le ha brindado a la empresa la capacidad de proporcionar muchos más detalles en sus facturas y en sus interacciones con los clientes. Además, en los cinco años desde que Ellner implementó Netsuite por primera vez en una agencia de publicidad, ha introducido SuiteSuccess, la nueva metodología para implementar y dar soporte a los clientes que incluye KPIs preconstruidos, dashboards y roles para industrias específicas, incluyendo las tan sonadas agencias de Publicidad.

“Las personas de Netsuite con las que he trabajado saben cómo he disfrutado el trabajo de implementación; no es un secreto: ha sido una gran experiencia. Y si no lo fuera, me iría a buscar otra plataforma que sí lo hiciera” dijo Ellner.

 

 

CORPOSUITE, PARTNER EN MÉXICO DE NETSUITE

En Corposuite somos una consultoría con más de 18 años de experiencia en implementación de soluciones ERP brindando servicios a las empresas de México para ayudarles a acelerar el crecimiento a través de la transformación digital de todos sus procesos de negocio.

Contamos con oficinas en Ciudad de México y Monterrey y brindamos servicio a nivel nacional.

Como Partner de Netsuite, en Corposuite buscamos día a día llevar la transformación digital al nivel operativo de los negocios y las empresas que están buscando la herramienta más confiable para optimizar los procesos financieros y contables, agilizar los procedimientos de compra, controlar inventarios y reducir costos de TI.

Además, brindamos soporte técnico y capacitación a usuarios y administradores del ERP de Oracle Netsuite, el sistema ERP líder mundial pues más de 40 mil empresas lo utilizan hoy a lo largo y ancho del planeta. Solicita aquí una demo gratis y con ella podrás ver en vivo cómo es que funciona y cómo puede adaptar cada uno de sus escenarios a la realidad de tu empresa o negocio. ¡Conoce todo lo que el ERP Oracle Netsuite puede hacer por tu empresa!

 

 

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-netsuite-erp

NOTICIAS NETSUITE: LANZA HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO

Recientemente, Netsuite lanzó las últimas herramientas para impulsar el crecimiento empresarial con la versión 17.2 de su Netsuite ERP, el software de gestión de recursos financieros que sigue siendo la solución número uno en la nube.

A punto de cerrar el año, Netsuite anunció en voz de Anand Misra, director de marketing de producto principal el cercano lanzamiento de la nueva versión de este ERP. Hay que remarcar que una de las claves del éxito de este software de gestión es que actualiza todas las cuentas de forma automática dos veces al año. Con esto, los clientes se benefician utilizando las últimas tecnologías que les ayudan a impulsar sus negocios y empresas hasta las estrellas.

 

YA LLEGA LA NUEVA VERSIÓN 17.2 DE NETSUITE

 

Como partner de Netsuite México nos complace anunciar la nueva versión 17.2 de NetSuite además de proporcionarte las mejoras que se le han venido haciendo al producto.

Esta versión contiene una gran cantidad de funciones y características nuevas, demostrando que es un producto capaz de conocer y dar solución a todas las expectativas, los comentarios y los requisitos de los clientes en los productos entregables, que están acostumbrados a recibir productos o actualizaciones cada seis meses, lo que resultaba desalentador. Por eso, Netsuite ha estado trabajando en esto durante décadas para poder cumplir las promesas que hace a sus clientes sobre los lanzamientos semestrales. Así es como el Netsuite ERP brinda una verdadera atención de calidad a sus clientes y se gana la confianza de los nuevos clientes.

 

 

LAS NOVEDADES DE LA NUEVA VERSIÓN 17.2 DE NETSUITE

 

Como lo decíamos más arriba, somos partner de Netsuite Monterrey y nos hemos echado un clavado para conocer algunas de las novedades que esta actualización trae para cualquier tipo de industria.

Los aspectos más destacados de la nueva versión incluyen:

  1. Una solución sofisticada que agiliza el análisis de stock e inventarios para empresas de productos, que les ayude a mejorar el ritmo de producción y ofrecer productos finales de la mayor calidad posible.
  2. Con la nueva versión, puedes agilizar las operaciones a fin de obtener la máxima eficiencia de producción con el módulo reinventado de la Lista de Materiales. Gracias a éste, tu equipo de producción será capaz de entregar productos de alta calidad reduciendo el costo el nuevo módulo de Gestión de calidad. Y si lo que necesitas es rastrear, administrar, facturar y recibir envíos podrás hacerlo desde una misma funcionalidad llamada Gestión de envíos entrantes.
  3. Para mejorar el rendimiento del procesamiento y la facilidad de uso para ver, crear y mantener artículos y ubicaciones de inventario, Netsuite ERP versión 17.2 ha ideado una nueva Configuración de ubicación de artículos, gracias a la cual tu inventario jamás sufrirá ninguna clase de contratiempos.
  4. Para empresas de servicios llega con la nueva versión la Gestión de órdenes de cambio prospectivo que proporciona mayor eficiencia, precisión y visibilidad de proyectos, recursos y rentabilidad de los mismos parra que las decisiones que tengas que tomar sean siempre las más acertadas. Así te será más fácil mantenerte al día con los estándares de ingresos en evolución y el cumplimiento de ASC 606.

 

¿Cómo lo logras?

Con la nueva versión de gestión de órdenes, los clientes obtienen una rentabilidad del proyecto más precisa a través de una configuración mejorada con el nuevo Informe de rentabilidad del proyecto avanzado, que se convierte en una experiencia simplificada e intuitiva que incluye una nueva interfaz de usuario el control semanal de entradas y salidas, controles más adecuados para minimizar los errores al planificar futuros cambios de tarifas con nuevas fechas efectivas en las mismas hojas de tarifas de facturación.

 

  1. El módulo de finanzas globales también se mejoró con la automatización y la simplificación de las finanzas complejas cuando desde la misma plataforma debes controlar no uno sino varios negocios, organizaciones o compañías.

 

Los clientes de NetSuite OneWorld Multi-Book obtienen un mayor control sobre su contabilidad entre compañías gracias a las mejoras avanzadas de ICJE. Pueden comparar y conciliar resultados financieros entre libros con los nuevos informes de balance de libros múltiples y del estado de resultados de libros múltiples.

NetSuite Cash Management ofrece además capacidades clave para una administración inteligente de efectivo en caja chica en tiempo real y al mismo tiempo que proporciona una interfaz excepcional de usuario, mejorando la experiencia de usuario y aumentando su rendimiento.

Omnichannel Commerce: amplíe la funcionalidad de la tienda web con la nueva capacidad de herramientas de administración del sitio y capacidades adicionales de POS

 

  1. Las herramientas de administración del sitio de SuiteCommerce también fueron mejoradas para admitir tipos de contenido personalizados. Los tipos de contenido personalizados proporcionan una plataforma para que los desarrolladores de SuiteCommerce creen aplicaciones o características personalizadas del sitio web que se habilitan y administran a través de las herramientas de administración del sitio. Esto ayudará mucho en la obtención de los mejores resultados de SEO que aumenten el tráfico del sitio web con un nuevo Sitemap Generator para su tienda web SuiteCommerce.

 

  1. La plataforma SuiteCloud promete un mejor rendimiento, mayor velocidad, escalabilidad y una gran capacidad para crear aplicaciones de forma menos complicada para maximizar el éxito de tu negocio.

 

Con procesadores SuiteCloud totalmente nuevos, Netsuite ERP buscará maximizar en todo momento el rendimiento minimizando los tiempos de espera.

 

  1. Con SuitePeople, la oferta de Core HR en la nube más unificada y flexible, ahora estará disponible para todos los clientes de Netsuite ERP.

 

SuitePeople es el módulo encargado de unificar los datos de los empleados o colaboradores en toda la suite, brindando a las empresas un control completo sobre sus procesos centrales que tenga que ver con sus recursos humanos.

SuitePeople permite a los empleados solicitar tiempo libre cuando creen que realmente lo necesitan, acceder a directorios de empleados y organigramas, monitorear sus próximas vacaciones, analizar las nuevas contrataciones y reconocer públicamente el buen trabajo que ellos hacen día a día.

SuitePeople es la herramienta ideal para empoderar a los gerentes operativos y al departamento de recursos humanos de tu empresa.

 

 

CORPOSUITE, PARTNER DE NETSUITE EN MÉXICO

Con más de 18 años de experiencia en implementación de soluciones ERP, Corposuite somos una consultoría Partner de Netsuite en Monterrey brindándoles servicios a las empresas de México para ayudarles a acelerar el crecimiento a través de la transformación digital de todos sus procesos de negocio.

Contamos con oficinas en Ciudad de México y Monterrey y brindamos servicio a nivel nacional. Como Partner de Netsuite en México, en Corposuite buscamos día a día llevar la transformación digital al nivel operativo de los negocios y las empresas que están buscando la herramienta más confiable para optimizar los procesos financieros y contables, agilizar los procedimientos de compra, controlar inventarios y reducir costos de TI.

¡Conoce todo lo que Netsuite ERP puede hacer por ti y tu empresa hoy!

 

 

 

¿Quieres conocer más de cerca a Netsuite ERP y su nueva versión? Solicita aquí una Netsuite demo  es completamente gratis para que veas en vivo cómo funciona y cómo puede adaptarse a cada uno de sus escenarios a la realidad de tu empresa o negocio.

 

boton-agendarmidemo 1

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-erp-en-la-nube-para-pymes

6 ESTRATEGIAS PARA EL CRECIMIENTO DE MEDIANAS EMPRESAS

Hablando de crecimiento empresarial, existe una ley de vida que no puedes pasar por alto: es indispensable ejecutar estrategias para hacer crecer la empresa sin comprometer su estabilidad o los márgenes de ganancia. Quien no tiene un plan bien trazado ni una estrategia bien definida, corre el grave peligro del estancamiento, o lo que es peor, de la pronta desaparición de su empresa.

Para que lo anterior jamás le llegue a suceder a esa empresa que te ha costado el universo crear y levantar con tu esfuerzo, sacrificio y dedicación, hoy te compartimos 6 estrategias para el crecimiento de medianas empresas que puedes poner en práctica de forma inmediata.

Pero antes, te compartimos este dato.

Según datos de la CEPAL -Comisión Económica para América Latina y el Caribe- en Latinoamérica las pequeñas y medianas empresas constituyen el 99 por ciento del total de empresas y generan la mayoría de los empleos. Sin embargo, su productividad se ve mermada y resulta ser baja en relación con las grandes compañías. ¿La razón? La baja velocidad con que crecen por carecer de estrategias de crecimiento empresarial que les brinde estabilidad y ganancias considerables que las sostengan.

Dicho lo anterior, veamos cuáles son las estrategias para el crecimiento de medianas empresas que los conocedores del tema consideran en la literatura que hemos consultado al momento de hacer este artículo.

 

 

6 ESTRATEGIAS PARA EL CRECIMIENTO DE MEDIANAS EMPRESAS

 

 

ESTRATEGIA 1: APUESTA POR UNA CAMPAÑA DE MARKETING SÓLIDA Y ACTUAL

Una de las razones por las cuales una Pyme es capaz de experimentar un crecimiento seguro es su capacidad por ir conquistando nuevos mercados gracias a nuevos -o mejorados- productos. Y esto se logra gracias a un estudio de marketing profundo, completo y que abarque a toda la industria, a la competencia y a las necesidades de consumo del propio mercado.

De los grandes errores que suelen cometer algunas empresas que sufren una desaceleración en su crecimiento es ir cambiando de campañas de marketing y de estrategias cuando una nueva teoría de mercadeo sale a la luz. Si una estrategia de marketing está arrojando buenos resultados, ¿cuál es la necesidad de cambiarla por otra? No hay que comerse el mundo de un bocado. Las cosas buenas siempre tardan en llegar, así que hay que tener paciencia y mucha esperanza en que los buenos resultados de una campaña serán más buenos aún y traerán excelentes resultados de crecimiento.

Y para lograr crear campañas de marketing sólidas y actuales, es vital e indispensable el apoyo de un programa ERP en la nube, es decir, de un sistema de gestión de recursos financieros empresariales que utilice la tecnología a su favor, ya que un ERP en la nube para Pymes te ayudará a obtener un enfoque más estratégico de ventas gracias a su potente sistema de gestión y planificación de datos.

 

 

ESTRATEGIA 2: CONQUISTA CLIENTES Y NO DESGASTES EN DERROTAR COMPETIDORES

Los conocedores del tema aseguran que hoy en día, en el campo de batalla comercial, existen pequeñas y medianas empresas que creen que su crecimiento está directamente relacionado con su ímpetu por derrocar o destruir a sus competidores a fin de encontrar el camino llano hacia la conquista del corazón de sus clientes potenciales. Nada más erróneo que lo anterior.

Si las Pymes se dedicaran más a generar una nueva necesidad en su mercado, a atraer posibles clientes para luego cautivarlos con sus productos en lugar de desgastarse por eliminar al contrincante, otra sería su realidad y definitivamente estarían asegurando su crecimiento.

Todo esto va de la mando con la estrategia 1, ya que una estrategia eficiente de marketing gestionada desde un programa ERP en la nube será suficiente para dedicarle más tiempo a construir tu marca, darle peso a tus servicios o productos y conseguir más clientes que eleven tus ventas.

 

 

Programa erp en la nube para pymes 

 

 

ESTRATEGIA 3: CONSTRUYE EXCELENTES RELACIONES CON TUS CLIENTES

Quizá abordar este tema podría parecer una pérdida de tiempo por ser considerado algo obvio: tus clientes son los que mantienen a flote a tu empresa y será gracias a ellos que ésta experimente un crecimiento gradual pero seguro.

Por ello, nunca quites el dedo del renglón cuando se trata del factor cliente porque dentro de la cadena de tu empresa, es el eslabón principal sin el cual quizá simplemente no existiría nada.

Y para lograrlo, es necesario comprender que la relación con tu cliente no termina cuando cierras con él una venta. Al contrario, podríamos decir que la verdadera relación comienza apenas allí, porque dependerá de su satisfacción completa que se quede contigo, que te recomiende y que así te ayude a crecer.

¿Cómo lograr construir las mejores relaciones con tus clientes? Ayudándote del módulo CRM (Customer Relation Management) de un ERP en la nube para Pymes, es el sistema de información y gestión sobre tus clientes que les brindará la compañía que ellos necesitan durante el proceso de compra y después de cerrar la venta.

 

 

ESTRATEGIA 4: ESTABLECE PROCESOS BIEN DEFINIDOS

Una empresa pequeña o mediana debe tener bien definidos cada uno de los procesos que siguen sus departamentos, a fin de que los resultados sean los esperados y que se optimicen los tiempos de trabajo de cada uno de tus colaboradores.

Sin procesos, sistemas ni estructuras operativas bien definidas, difícilmente se puede experimentar crecimiento empresarial.

Un programa ERP en la nube es el sistema de gestión de recursos que integra en una sola plataforma todas las operaciones, las tareas diarias y los procesos que se tienen que seguir en el día a día de la empresa.

 

 

 

 

ESTRATEGIA 5: ELABORA UN PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios es la brújula que debe marcar el camino que tiene que seguir tu empresa camino del crecimiento.

A veces puede resultar más fácil que tu plan se componga por metas mensuales, trimestrales o semestrales que anuales, para que la vista sea más esquemática, sea más fácil de digerir y produzca menos agobio.

Cuando cuentas con un plan de negocios bien estructurado y completo, te resulta más fácil ir midiendo el progreso lo que produce un efecto positivo tanto en ti como en tus colaboradores.

 

 

ESTRATEGIA 6: SÉ FLEXIBLE

También en el terreno empresarial y de los negocios, la flexibilidad deber ser una condición indispensable que te ayude a crecer de forma segura y exponencial, porque te permite adaptarte a los tiempos y a las circunstancias que, bien lo sabemos, cambian con las horas…

Esta flexibilidad no solo se refiere a los procesos internos que lleva a cabo tu empresa, sino a los costos de tus productos o servicios una vez que experimentas su comportamiento en el mercado.

Un enfoque flexible en tu negocio o empresa te ayudará a conquistar el mercado con más sabiduría, porque la adaptabilidad es el secreto mejor guardado de las Pymes que han experimentado el mayor crecimiento empresarial.

 

 

NETSUITE ERP, PARA HACER CRECER TU EMPRESA

Elaborar las mejores campañas de marketing, cultivar una relación cordial y efectiva con clientes y proveedores, conquistar nuevos mercados, establecer procesos y sistemas de trabajo, elaborar un plan de negocios con metas reales y alcanzar la flexibilidad que toda empresa necesita en pleno Siglo 21 es una realidad de la mano de un programa ERP en la nube como Oracle Netsuite ERP, el número 1 en el mundo.

Si quieres conocer más acerca de este sistema, da clic abajo y obtén toda la información más relevante de como una Pyme o mediana empresa puede crecer exponencial mente con un ERP. Dale a tu empresa ese impulso que necesita para experimentar un crecimiento sin igual.

 

 

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-erp-cloud

5 ERRORES MÁS COMUNES QUE DEBES EVITAR EN TU E-COMMERCE

De las tendencias en el mundo digital es el crecimiento exponencial de los e-Commerce a lo largo y ancho del planeta.

Hoy por hoy, se ha convertido en el método de compra preferido por los consumidores, especialmente por las generaciones más jóvenes que van de los 25 a 35 años (casi un tercio de la población mundial)

Simplemente en México, según datos de Forbes la facturación del comercio electrónico se disparó durante el 2018 con un crecimiento superior al 6 por ciento anual cuando venía creciendo menos del 5 por ciento los años anteriores.

Estos datos pueden ser o bien una oportunidad enorme, o un obstáculo, porque, así como la demanda cada vez es mayor también lo es la competencia.

Si tienes un e-Commerce de reciente apertura o ya llevas años operándolo, te invitamos a continuar leyendo porque te platicaremos cuáles son los 5 errores más comunes que debes evitar en tu tienda electrónica.

 

 

5 ERRORES MÁS COMUNES QUE DEBES EVITAR EN TU TIENDA ELECTRÓNICA

 

 

ERROR # 1 MALA PLANEACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE TU TIENDA ONLINE

Quizá la planeación y la buena configuración de tu e-Commerce debería ser lo más obvio antes de lanzarlo a la web. Pero es más común que no suceda así, porque la experiencia nos dice que, en repetidas ocasiones, es más el entusiasmo y la impaciencia por lanzar una tienda electrónica que las ganas de planearlo bien.

Y no existe buena planeación cuando se dedica el mayor tiempo posible en cuestiones técnicas (como el diseño web, la renta del host, la construcción de la página, etc) olvidándose de las cuestiones que competen directamente a que el negocio se convierta en todo un éxito (estudio de mercado, construcción de la marca, branding y estrategias de marketing para el prelanzamiento y post lanzamiento del e-Commerce)

Es el error común que cometen quienes tienen una excelente tienda virtual, pero con contenidos de baja calidad y productos que ni se presentan ni se describen bien.  O bien, podrían tener buenos contenidos y conocer de primera mano quién es su cliente para saber a quién van a dirigirse, pero un sitio mal construido que no ofrece ninguna buena clase de experiencia al visitante, quien decide abandonar todo interés de compra.

Como ves, el truco es encontrar un sano equilibrio entre lo técnico y el contenido.

 

 

 

 

ERROR # 2 NO TENER ESTRATEGIA PARA RECUPERAR LOS CARRITOS DE COMPRA ABANDONADOS

Tú lo sabrás mejor que nadie: en el mundo de los e-Commerce no hay nada que deprima más que ver cómo tu porcentaje de carritos abandonados crece mes a mes sin que se pueda lograr hacer nada.

El carrito abandonado es un mensaje muy fuerte para ti, pero a la vez lleno de pistas para mejorar tu e-Commerce.

Lo primero que debes hacer es preguntar ¿por qué los clientes/visitantes abandonan todo interés de compra cuando llegan a la última página de tu tienda virtual? ¿Qué vieron que no les gustó? ¿Qué detalle provocó que la decisión fuera cerrar la ventana y abandonarte? Cuando logras poner el foco en estas preguntas intentando buscar respuestas, es cuando puedes comenzar a mejorar y a reducir ese porcentaje del que hablábamos más arriba.

Uno de los principales motivos -según los conocedores del tema- para abandonar un carrito de compra es el costo de envío que solemos encontrar antes de darle clic al botón comprar. Si es así, ¿por qué no buscas alternativas y eliminas los costos de envío incluyéndolos en el mismo precio del producto?

 

 

ERROR # 3 OLVIDAR A TU CLIENTE DESPUÉS DE LA COMPRA

No hay nada peor para tu e-Commerce que un cliente sienta olvidado una vez que te ha comprado algo.

¡Y vaya que es un comportamiento generalizado en los comercios electrónicos!

Pero es un grave error, porque si te dedicaras a seguir cultivando a ese cliente con cercanía, correo de agradecimiento y retroalimentación, podrías estar cultivando no solo a un cliente sino a un fan. Y este admirador tuyo, de tu tienda electrónica y de tus productos se encargará de ser imán para tu negocio enviándote nuevos clientes que recibirán de él las mejores recomendaciones.

Si es así, ¿por qué no crear una estrategia sólida y efectiva para cultivar y retener a tus clientes para que se vuelvan tus más fieles admiradores?

 

 

quote-erp cloud

 

 

ERROR # 4 INFORMACIÓN LIMITADA Y CONTENIDOS CONFUSOS

Si quieres evitar que el visitante a tu comercio electrónico te abandone mucho antes de llegar a la última página, a la del pago, tienes que poner mucha atención en brindarle la información más completa y los contenidos más exactos sobre tus productos, evitándole que se sienta confundido, desorientado y con ganas de buscar otra tienda en línea que sí le cumpla en este sentido.

Aquí es importante desterrar de tu mente la idea de que tú puedes hacerlo todo (montar tu tienda, redactar las fichas descriptivas y trazar la mejor estrategia de marketing digital para atraer muchas ventas al día) y dejarlo en manos expertas.

Existe un concepto que se llama copywriting que es el arte de escribir los mejores textos para vender más. Este tipo de redacción digital, si no la lleva a cabo un experto, puedes llegar a tener malos resultados cuando tu e-Commerce no convierta a visitantes en clientes ni cierre ventas.

Atraer clientes con textos bien redactados y pulidos es todo un arte. Y por ser así, debes confiarla a manos expertas.

 

 

ERORR # 5 NO SEGUIR DE CERCA EL COMPORTAMIENTO DEL VISITANTE EN TU E-COMMERCE

Si creías que no era posible conocer cómo se comporta el visitante en tu tienda, puede que estés equivocado: para algo existen unas herramientas que se conocen como heat maps, que se encargan de registrar qué páginas dentro de tu sitio o qué productos son los más visitados y cuáles son los menos.

Estos mapas calientes puedes realizarlos con diferentes aplicaciones en línea (algunas gratuitas, otras no) o con aplicaciones básicas como Page Analytics de Google.

Una vez que analizas con esta herramienta tu tienda electrónica, podrás determinar cuáles secciones, productos, colecciones o áreas de tu comercio atraen más miradas y más interés.

 

 

 

 

UN SISTEMA ERP CLOUD TE AYUDA A NO COMETER ESTOS ERRORES EN TU E-COMMERCE

Después de conocer los 5 errores más comunes que debes evitar en tu e-Commerce, es bueno que conozcas que existe una herramienta online de gestión de negocios electrónicos como un software ERP cloud.

Un sistema ERP cloud o en la nube, es una plataforma desde la cual puedes manejar tu e-Commerce permitiendo que todo funcione de manera automática ofreciéndote los mejores resultados con el mejor rendimiento.

Dirigir tráfico a tu tienda, trazar la estrategia de marketing digital más eficiente, recuperar carritos abandonados a través de una atención cercana y pronta a tus clientes, así como ayudarte a crear la información más completa y actualizada que brinden la mejor de las experiencias de usuario, todo es posible gracias a un software ERP cloud, que llegará a ser la solución de comercio electrónico más importante en la actualidad.

Si quieres conocer cómo se entrelaza tu tienda electrónica con este sistema ERP cloud, solicita aquí una demo gratuita de Oracle Netsuite, el ERP número uno en el mundo. Y déjate conquistar por su forma de llevar tu e-Commerce hasta las estrellas.

 

 

boton-contacta a un asesor

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-netsuite

POR QUÉ ALGUNOS DIRECTORES FINANCIEROS NO AVANZAN HACIA EL CRECIMIENTO

Avanzar y crecer en el mundo financiero y empresarial tiene un significado: evolucionar. Y la evolución en este rubro casi siempre está ligada a adaptarse a los nuevos tiempos y echar mano de las herramientas tecnológicas que buscan suplantar las acciones operativas que, por obsoletas, pueden llegar a ser poco prácticas y menos efectivas.

 

¿Por qué algunos directores financieros no avanzan hacia el crecimiento?

 

Es una pregunta abierta y quizá difícil de responder si buscáramos una sola razón. Por el momento nos enfocaremos a una realidad que demuestra lo anterior: las hojas de cálculo. O más conocidas por su nombre más popular: Excel, ese programa de la familia Microsoft sin el que un gran número de empresas en pleno Siglo 21 no podrían sobrevivir… Bueno, al menos es lo que ellas piensan.

Las hojas de cálculo se han llegado a convertir en la forma elegante y puntual de presentar los números de la empresa a audiencias que difícilmente podrían no comprenderlos si se hiciera en otro formato o de otra manera.

¡Todo mundo está tan acostumbrado a ellas!

Según los resultados de un reciente estudio publicado en NetSuite Brainyard llamado “Estado del papel del Director Financiero”, 186 directores de empresas encuestados aseguraron pasar un promedio de 2.25 horas al día sumergidos en hojas de cálculo toda la semana, dando a entender que esto es más tiempo que cualquier otro software de gestión financiera.

 

 

 

 

Quizá sea un comportamiento que nunca va a cambiar: las hojas de cálculo se han vuelto la adoración de los directores financieros por su capacidad de exportar y manipular datos con la flexibilidad más amplia que ellos han llegado a conocer.

Por eso, a pesar de que existen software de gestión de recursos como Netsuite ERP que han venido a revolucionar la forma de administrar los recursos financieros de las empresas, sean del tamaño que sean y de cualquier tipo de giro, existe una gran cantidad de directores que no se alejarán por completo de Excel. Y así lo han expresado en el estudio anteriormente mencionado.

Sin embargo, aquí viene lo preocupante. Una de las razones por las que las empresas no avanzan con paso seguro experimentando un crecimiento gradual es porque los departamentos de finanzas -principalmente- podrían estar mucho menos automatizados de lo que muchos de nosotros esperaríamos.

Por esta razón, los expertos en el tema aseguran que las principales prioridades para informar a los directores financieros en los próximos dos años son:

  • Reportes más completos y más rápidos
  • Crecimiento de ingresos
  • Visibilidad de datos que genera día a día la empresa
  • Implementación de software financiero de última generación
  • Nuevas adquisiciones

 

Y si se quiere poner énfasis y cumplir con las prioridades mencionadas, será necesario alejarse de las hojas de cálculo y de los sistemas tradicionales.

Una forma de alcanzarlo es ayudar a que los directores financieros conozcan una herramienta tecnológica, que además de ser una solución completa para la gestión financiera suele ser una plataforma que integra el trabajo de todos y cada uno de los departamentos de una empresa.

Claro, nos referimos a Netusite ERP, el software en la nube que se presenta como la opción más confiable para el manejo de datos, números y resultados.

Solo los directores y los ejecutivos que den el salto a la evolución tecnológica y no teman adaptarse a un entorno cambiante, flexible y moldeable estarán avanzando de forma seguro hacia su crecimiento. Y si este entorno obliga alejarse un poco de las hojas de cálculo para conocer otras herramientas de operación y gestión mucho más completas y eficientes, decidirse a hacerlo con toda la seguridad de que la transición será la mejor decisión.

 

La implementación de un sistema ERP en la nube como Netsuite ERP ayudará de sobremanera a la empresa en los siguientes rubros:

 

 

  1. EN LA SIMPLIFICACIÓN DE LOS PROCESOS

Para reducir el consumo de tiempo que lleva elaborar hojas de cálculo diariamente, los directores financieros necesitan una plataforma que simplifique y automatice los procesos contables y administrativos. Cuando se implementa un ERP todas las operaciones se realizan dentro de la misma plataforma a través de la modalidad online; así todo mundo puede acceder a los datos, información real y precisa y a una serie de resultados que arrojan las operaciones en cuestión.

La capacidad que tiene Netsuite ERP para generar informes de contabilidad es enorme y nada se le compara. Con este sistema, ya no es necesario exportar datos desde Excel y luego manipularlos. De forma automática y remota se lo hace la misma plataforma.

 

 

  1. EN LA VISIBILIDAD DE DATOS

Otro factor clave es la visibilidad de datos para toda la organización, que es increíblemente dificil de proporcionar cuando se vinculan fuentes de datos dispares en las tradicionales hojas de cálculo.

Pero no cuando esta integración de información corre a cargo de un sistema ERP.

La finalidad de un software de gestión de recursos como Netsuite ERP es centralizar todos los datos en el sistema desde donde se pueden realizar seguimientos en tiempo real, lo cual ayuda mucho a comprender todos los costos que conlleva cada producto que la empresa fabrica y distribuye. La visión 360º que se logra con un sistema como éste ninguna otra herramienta es capaz de ofrecerla.

 

quote-netsuite

 

  1. EN LA INTEGRACIÓN DE ÁREAS O DEPARTAMENTOS

Al tratarse de una herramienta que integra en la misma plataforma toda la información que se genera a partir del análisis de datos al interior de la empresa, la integración de todas las áreas o departamentos que constituyen a la misma es una consecuencia real y lógica.

Ésta es una ventaja enorme de cara al crecimiento de la empresa, pues todo mundo se hace partícipe de los procesos internos, donde cada miembro es capaz de conocer a las otras áreas, conocer el estado de la empresa y ayudarse con la información para tomar siempre las mejores decisiones.

 

 

  1. EN EL CONTROL DE TODO, DESDE GASTOS HASTA INVENTARIOS

Una de las grandes ventajas de un software financiero es facilitar el control total y preciso -y claro, en tiempo real- de todas y cada una de las transacciones financieras de la empresa, desde los gastos, los ingresos hasta el control exacto del inventario gracias a al sistema automatizado.

 

 

 

CORPOSUITE, PARTNER DE NETSUITE EN MÉXICO

Corposuite es el Partner de Netsuite Monterrey con más de 18 años de experiencia en la implementación de ERP, abarcando todo el territorio nacional y llevando la solución definitiva de gestión de recursos a las empresas que buscan dar el salto a la innovación tecnológica que las conduzca por camino seguro a su propio crecimiento.

Si te interesa conocer más de cerca el ERP de Netsuite número 1 de ventas en todo el mundo y te decidas a decirle adiós a las hojas de cálculo y aprovechar mejor tu tiempo de trabajo, te invitamos a solicitar aquí una Netsuite demo gratis, para que te acerques a la plataforma y conozcas de primera mano todos los beneficios que trae para ti desde el momento de su implementación.

Recuerda, solo Corposuite Partner de Netsuite en México te acompaña durante el proceso de implementación y después para aclarar tus dudas y consultas.

 

 

boton-agendarmidemo 1

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-industria

CÓMO AYUDA UN SISTEMA DE GESTIÓN A LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Por su naturaleza, los servicios que presta y su manera de operar en el mercado, la industria farmacéutica tanto en México como en todo el mundo es una de las industrias más desafiantes, y a la vez compleja.

¿Por qué?

Por ser una industria altamente regulada y por qué requiere tener un control preciso y exhaustivo en sus niveles de producción, en sus ventas, en el proceso de distribución y en todas las acciones necesarias para la exportación y para irse abriendo camino en el mercado global.

Para garantizar un control óptimo, un sistema de gestión de recursos como el sistema erp oracle netsuite, se nos presenta hoy por hoy como la herramienta ideal para garantizar los mejores resultados, que permitan a la industria farmacéutica mantenerse actual, competitiva, siempre rentable y sobre todo que sea una industria que cumple las normas FDA reduciendo cualquier clase de riesgo al no hacerlo.

 

 

EL SISTEMA ERP ORACLE NETSUITE INCREMENTA LA PRODUCTIVIDAD                                                                                                              

Así como cualquier otra industria, la farmacéutica busca incrementar su productividad para incrementar su rentabilidad y alargar su vida en el mercado, que suele ser competitivo.

Uno de los puntos medulares para la gestión de la industria farmacéutica es la optimización tanto en la producción como en sus niveles de stock o inventario.

 

 

 

Netsuite, el sistema erp oracle netsuite número uno en el mundo, ha venido a impulsar el desarrollo de industrias como la farmacéutica, que se encuentra siempre en constante regulación por organismos nacionales e internacionales debido a la manufactura y exportación de medicamentos. Producir medicamentos no es lo mismo que cualquiera otra clase de artículos para la vida diaria. Y es por ello por lo que el proceso de producción de los mismos exige inspección y continua vigilancia.

Por otro lado, es una industria con un crecimiento económico exponencial que requiere un severo control de sus recursos financieros.

El ERP de Oracle Netsuite es un sistema de gestión que consigue los resultados más eficientes y de la más alta calidad por ser una solución integral a los desafíos que la industria farmacéutica enfrenta día con día, gracias a operar de forma automática y de forma remota, es decir, desde la nube.

 

 

¿CÓMO AYUDA EL SISTEMA ERP ORACLE NETSUITE A LA GESTIÓN DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA?

 

A continuación, y de forma puntual veremos cómo Oracle ERP cloud se considera una solución para este tipo de industria por los beneficios que le aporta y por ser considerado el software más adecuado para este tipo de industria.

 

  1. CONTROL GENERAL DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Si de por sí los procesos productivos de las empresas son situaciones complejas, el de la industria farmacéutica lo suele ser en gran superlativo por dos razones: por el ritmo vertiginoso de producción que debe seguir (por la creciente demanda) y por los cambios constantes que experimenta la industria debido a la naturaleza de su producto final: los fármacos.

Netsuite garantiza, en todo momento, el control general del proceso de producción que se traducirá luego en mayores ganancias para la industria, ya que ofrece una planificación superior de recursos, con lo que se busca eliminar cualquier dificultad que se pueda presentar en la cadena de suministro. Además, Netsuite hace que los procesos de fabricación sean más ágiles.

Pero el sistema erp oracle netsuite no solo se centra en el proceso de producción, sino que también ofrece una visión general y completa de todos y cada uno de los procesos internos de la industria farmacéutica -incluyendo el cumplimiento de pedidos, el seguimiento de los lotes de producción y el control de calidad- involucrando de forma definitiva a todos los departamentos o áreas que la conforman.

 

 

  1. CONTABILIDAD SIEMPRE AL DÍA

Por considerarse una industria esencialmente cambiante, la industria farmacéutica que no cuenta con un soporte técnico capaz de llevar la contabilidad al día puede convertirse un problema a futuro.

Netsuite incluye un módulo especializado que cubre las necesidades contables de la industria farmacéutica, a fin de que en cada momento se conozca de forma confiable y precisa cuál es el estado financiero de la empresa para tomar las decisiones pertinentes que le ayuden a crecer y mantenerse competitiva.

Con el ERP de Oracle Netsuite se pueden configurar procesos, flujos de trabajo e informes y necesidades de información en tiempo real. Esto, aporta una visión 360° del negocio y brinda la tranquilidad necesaria a la empresa.

 

 

quote-industria

 

 

  1. CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS

La industria farmacéutica no puede exhibir ninguna clase de fractura en el control de calidad de sus productos. Y para lograrlo, cuenta con el apoyo total del Sistema erp oracle netsuite que se encarga de monitorear cada una de las áreas de la empresa con la más alta tecnología.

Sin embargo, el control de calidad no solo se basa en el producto terminado sino en la calidad misma de los insumos y en la satisfacción final del cliente.

Netsuite brinda toda la ayuda necesaria para que el sistema de gestión de calidad de la industria no deje ningún tipo de cabo suelto. Control en la producción, control de suministros de calidad, inconformidades y quejas de los clientes, son algunos de los temas en los que este ERP es capaz de aportar soluciones de alto impacto.

Muy importante dentro del control de calidad se encuentra el ciclo de vida del producto. El tema de la caducidad de los fármacos y medicamentos es un tema delicado, especialmente cuando toda una industria podría depender de ello. Oracle ERP cloud gestiona la vida del producto con la finalidad de maximizar las ganancias cuidando de sobremanera todas las fases desde el desarrollo del producto, su venta y distribución y hasta la permanencia en el mercado.

Netsuite no permitirá seleccionar lotes caducados para surtir ningún pedido.

 

 

SISTEMA ERP DE ORACLE, EL ERP IDEAL PARA LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Como lo hemos venido diciendo, un sistema de gestión de recursos como Oracle Netsuite es el aliado principal para la industria farmacéutica porque es un ERP cloud familiarizado completamente con la forma de operar de este tipo de industria, para quien se presente como una solución integral.

El sistema erp oracle netsuite es el software capaz de manejar el proceso completo de fabricación, desde la obtención de suministros hasta el control de lotes de producción y todo lo que tiene que ver con la venta y la distribución de los fármacos. Su forma de operar es integral y completa, y no existe en el mercado un sistema de gestión tan completo como Netsuite.

A través de la transformación digital de los negocios, Oracle ERP cloud logra acelerar su crecimiento como ninguna otra herramienta tecnológica.

Netsuite es el ERP en la nube número uno en todo México, y sigue siendo considerada la herramienta más confiable para optimizar todos y cada uno de los procesos que exijan industrias como la farmacéutica. Su ventaja es que opera de forma integral y a través de módulos todo cuando tenga que ver con finanzas, contabilidad, procesos de producción, recursos humanos y atención al cliente.

Para dar el paso definitivo a la innovación tecnológica en los procesos de empresas que pertenezcan a la industria farmacéutica, es necesario implementar un sistema de gestión como el ERP Oracle de Netsuite, el único sistema capaz de ofrecer la operación completa del negocio farmacéutico.

 

 

boton-agendarmidemo 1

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

Imagen-software-administrativo

CÓMO CONTROLAR LOS PASIVOS Y ACTIVOS DE UNA EMPRESA DE GRAN TAMAÑO

Para que cualquier empresa exhiba una buena salud financiera, es indispensable controlar los pasivos y activos y cualquier tipo de factor económico, sea interno o externo.

A la pregunta: ¿cómo controlar los pasivos y activos de una empresa de gran tamaño? tendríamos que hablar de diferentes medios para lograrlo, desde contar con un software administrativo adecuado a las necesidades propias de la empresa hasta una contabilidad llevada al día gracias a la ayuda de este sistema administrativo en la nube, que no cometa errores y que brinde toda la información necesaria para conocer la verdadera situación financiera.

 

 

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CONTABILIDAD PARA LA EMPRESA?

Si el correcto desarrollo y crecimiento de una empresa dependen de una buena gestión de sus recursos financieros, es por ello que la contabilidad en la empresa tiene un valor muy alto, ya que es la disciplina que se encarga de registrar todos los movimientos y clasificarlos para luego analizarlos e interpretar los resultados de la empresa y en qué situación se encuentra.

En pocas palabras: la contabilidad es importante porque nos avisa si la empresa va bien o no.

Así como la empresa tiene que contar con los recursos suficientes para crecer, afianzarse y permanecer competitiva en el mercado local, nacional o global, así también la contabilidad debe basar su operación en proporcionar información económica de valor a los que dirigen la empresa en tiempo real. De esta manera, se podrán tomar las decisiones correctas y necesarias en función de sus propios resultados.

Para lograrlo, existen herramientas como el software administrativo en la nube que, además de integrar a la tecnología en el día a día de la empresa, brindan toda clase de apoyo necesario al departamento de contabilidad a fin de que tanto la gestión de pasivos y activos como la interpretación de resultados apuntalen el crecimiento de la empresa.

 

 

PASIVOS Y ACTIVOS: LA SALUD FINANCIERA DE LA EMPRESA

Más allá de ser solo conceptos básicos contables, los pasivos y activos son elementos financieros que ayudan a conocer la salud patrimonial de una empresa, porque se componen por números y cifras detalladas que luego se traducen simplemente en pérdida o en ganancia.

Su buen manejo es muy importante, pues gracias a entenderlos bien y a dominarlos aplicando una buena estrategia contable, la empresa podría darle un nuevo rumbo a su situación en caso de que las pérdidas sean mayores que las ganancias.

Cuando los pasivos y los activos son constantemente revisados y medidos, la empresa puede recuperarse de cualquier tipo de situación financiera adversa.

Un software administrativo en la nube es el apoyo que el departamento contable de la empresa necesita para controlar sus entradas, salidas y el flujo de recursos que la mantengan siempre a flote. Además, llega a ofrecer una total estabilidad financiera teniendo siempre bajo la lupa los pagos, las cobranzas, los créditos, las facturas pendientes, el manejo y la protección de fondos y valores.

 

 

nota relacionada-corposuite

 

 

¿CÓMO CONTROLAR LOS PASIVOS Y ACTIVOS DE UNA EMPRESA?

Como lo hemos venido diciendo, para controlar de forma correcta y completa los pasivos y activos de la empresa de gran tamaño, es necesario contar con un sistema contable integral que solo un software administrativo -como un ERP en la nube- es capaz de brindar.

Un software administrativo que incluye un módulo para la contabilidad de la empresa puede ayudarla en diferentes áreas operativas o funciones. A continuación, te presentamos algunas de éstas:

 

 

GESTIÓN DE ACTIVOS

Para todas las empresas, sin importar su tamaño, existe un factor fundamental: la importancia de mantener el control de los activos y de gestionar el negocio en tiempo real sin dejar pasar ningún detalle. Esto se complica cuando el volumen de datos financieros es ingente y su manejo se puede volver complicado si se busca una administración eficaz y sin margen de error.

Un software administrativo en la nube impulsa el rendimiento de la empresa de manera importante, ya que los datos que recaba se organizan por bloques o se envían a un módulo operativo, para luego presentar los resultados de forma gráfica y ordenada.

Cualquier empresa necesita tener siempre a la mano datos sobre el capital y las operaciones que incluyan información descriptiva sobre los activos y el estado de su inventario. Solo así, la información financiera estará completa. Lograrlo de forma manual se vuelve un imposible para las empresas de gran tamaño. Un sistema administrativo en la nube puede ofrecer esta información de forma precisa.

 

 

ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS

Los pasivos constituyen un elemento fundamental en la estructura financiera de la empresa. Representan tanto las obligaciones con terceros -proveedores, principalmente- como también un medio de financiamiento inmediato a corto plazo, que conocemos como liquidez y de financiamiento a largo plazo que se traduce como la obtención de activos tangibles e intangibles necesarios para el correcto funcionamiento de los procesos productivos.

Un software administrativo nos permite procesar rápidamente las obligaciones que tiene la empresa -como el pago a proveedores- siempre de forma puntual y sin contratiempos. Las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar generan débitos y créditos en el sistema de administración financiera de la empresa, y representan información útil y necesaria que siempre debe estar visible en algún lugar.

 

quote-software administrativo

 

INFORMES DE RESULTADOS

Obtener toda la información financiera necesaria que evidencie la operación diaria de la empresa es una de las finalidades de un software administrativo, que se encarga además de organizar esa información y analizarla a fin de ayudar a que se tomen siempre las mejores decisiones de cara al rumbo que tiene que tomar la empresa en cualquier preciso momento.

Solo se logrará ser eficaz en este punto cuando los resultados se obtienen de forma automática y confiable gracias a la implementación de un software administrativo en la nube que sea capaz de generar los informes de resultados más completos, aplicables y funcionales que ayuden a entender de forma sencilla y práctica cuál es la situación financiera de la empresa.

 

 

NETSUITE, EL SOFTWARE ADMINISTRATIVO EN LA NUBE PARA CONTROLAR LOS PASIVOS Y ACTIVOS DE UNA EMPRESA

La gran ventaja de Netsuite, el ERP en la nube de Oracle, es que se trata de un ERP que integra a todos los departamentos de la empresa, incluyendo al departamento de contabilidad.

Al ser un sistema administrativo integral, se convierte en la herramienta perfecta para unificar la información que genera la empresa con el día a día. Esta información ayuda a tener una visión completa de las cuentas -activos y pasivos-, de la información propia de cada cliente, de los procesos internos, de las ventas y de las campañas de marketing activas. Todo en un solo lugar: la nube, desde donde se opera y se consulta.

Si quieres conocer más acerca de este ERP, solicita aquí una Netusite demo totalmente gratuita. Con ella podrás ver en vivo cómo es que funciona y cómo es capaz de adaptarse a cada uno de los escenarios que constituyen la realidad de tu empresa o negocio.

Si se trata de gestionar las finanzas de tu empresa de forma maestra, Netsuite es el ERP aliado ideal, el único capaz de llevar a tu empresa a otro nivel.

Conócelo y entérate de todo lo que Oracle Netsuite es capaz de lograr por ti y por las finanzas de tu empresa.

 

 

boton-agendarmidemo 1

Corposuite | ERP en la nube|Netsuite México

 

Una demo es una excelente opción de conocer NETSUITE

SOLICITA DEMO GRATIS

Monterrey

San Alberto #112 Col. Residencial Santa Bárbara.
San Pedro Garza García, Nuevo León.

México

World Trade Center: Montecito #38,
Piso 38, Oficina 9.
Col Nápoles, México, D.F.

Tel: 800 863 2007

marketing@corposuite.com.mx

Copyright © 2020 Corposuite.
All rights reserved. Partner de Netsuite en México.

Aviso de Privacidad

Con fundamento en los artículos 15 y 16 de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares hacemos de su conocimiento que Corponet Business SA de CV, con domicilio en San Alberto 112 Col. Residencial Santa Barbara San Pedro Garza García Nuevo León 66226 México es responsable de recabar sus datos personales, del uso que se le dé a los mismos y de su protección. Su información personal será utilizada para las siguientes finalidades: proveer los servicios y productos que ha solicitado; notificarle sobre nuevos servicios o productos que tengan relación con los ya contratados o adquiridos; comunicarle sobre cambios en los mismos; elaborar estudios y programas que son necesarios para determinar hábitos de consumo; realizar evaluaciones periódicas de nuestros productos y servicios a efecto de mejorar la calidad de los mismos; evaluar la calidad del servicio que brindamos, y en general, para dar cumplimiento a las obligaciones que hemos contraído con usted. Para las finalidades antes mencionadas, requerimos obtener los siguientes datos personales:

  • Nombre completo
  • Teléfono fijo y/o celular
  • Correo electrónico
  • Puesto

Es importante informarle que usted tiene derecho al Acceso, Rectificación y Cancelación de sus datos personales, a Oponerse al tratamiento de los mismos o a revocar el consentimiento que para dicho fin nos haya otorgado. Para ello, es necesario que envíe la solicitud en los términos que marca la Ley en su Art. 29 a Departamento de Mercadotecnia, responsable de nuestro Departamento de Protección de Datos Personales, ubicado en San Alberto 112 Col. Residencial Santa Barbara San Pedro Garza García Nuevo León 66226 México, o bien, se comunique al teléfono 8147375069 o vía correo electrónico a marketing@corposuite.com.mx, el cual solicitamos confirme vía telefónica para garantizar su correcta recepción. En caso de que no desee de recibir mensajes promocionales de nuestra parte, puede enviarnos su solicitud por medio de la dirección electrónica:marketing@corposuite.com.mx