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2 MANERAS EFECTIVAS DE CREAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Si hablamos de información relevante para las empresas o negocios, los estados financieros suelen ocupar siempre el primer lugar, ya que gracias a los datos que estos nos presentan, es mucho más fácil planear el rumbo y no perderse en el camino.

Particularmente, el estado de flujo de efectivo resulta de enorme ayuda para todo lo que tiene que ver con la planeación y con la elaboración de los presupuestos de la organización, donde no tenemos que perder de vista el profundo análisis y la medición de indicadores de mejora, que permite a la organización tener una visión más precisa sobre los requerimientos necesarios para lograr cumplir los compromisos.

En este artículo te presentaremos 2 maneras de crear un estado de flujo de efectivo. Como podrás ir viendo a lo largo del artículo, son métodos con sus propias características y sus diferencias entre sí, de tal manera que, una vez que los conozcas las dos puedas elegir el que más se adapte a las necesidades de tu organización o empresa.

Antes de comenzar con el tema de hoy, al final de este artículo te presentaremos qué es un programa ERP, la herramienta ideal para integrar toda la información financiera que se produce día con día al interior de tu empresa, y que te resulta de suma utilidad al momento de cumplir con objetivos e indicadores previamente trazados por ti y por tus equipos de trabajo.

Y si esta herramienta es de tipo ERP en la nube, los resultados que puedes obtener serán aún mejores. Más adelante te platicaremos el por qué.

 

estado de flujo de efectivo. programa erp

 

 

LA ELABORACIÓN DE ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO

Para presentar las actividades operativas en el estado de flujo de efectivo de la organización, existen dos formas, maneras o métodos que tienen sus propias ventajas y características.

Estos métodos son:

 

1. MÉTODO DIRECTO

Es un formato en el que se presentan todas las actividades o rubros de forma parecida a como se presentan en un tradicional estado de resultados.

Cuando tu empresa ha seleccionado este tipo de método, es porque necesita reunir información importante sobre los movimientos relacionados con:

  1. Cobranza en efectivo a los clientes
  2. Efectivo recibido por concepto de intereses, dividendos y rendimientos sobre las inversiones
  3. Cobros derivados de la operación
  4. Pagos en efectivo tanto a personal como a proveedores
  5. Pagos en efectivo por concepto de intereses bancarios
  6. Pagos en efectivo relacionados a impuestos

 

Como podrás ver, en este tipo de método se dividen todas las actividades de operación en categorías principales, como son los cobros y los pagos hablando de términos brutos.

Así, el método directo organiza todas las operaciones de la organización clasificándolas en categorías semejantes a lo que sería un simple estado de cuenta bancaria.

En esencia, en las actividades de operación, detalla el efectivo que se recibe del cliente clasificándola como una entrada de efectivo, y después enlista las salidas de efectivo (el pago de la renta, por ejemplo) como un mero negativo que se debe restar para así, al final, obtener el monto neto como diferencial entre entradas y salidas de efectivo.

El método directo suele ser la forma más común de crear un estado de flujo de efectivo empleado por empresas que ya operan sus estados de resultados con un ERP nube.

 

 

2. MÉTODO INDIRECTO

Si en cambio, eliges el método indirecto para elaborar los estados de flujo de efectivo, será necesario preparar una conciliación entre la utilidad neta y el flujo de efectivo de las actividades de la operación, que siempre tendrá que informar -por separado- todas aquellas partidas conciliatorias. En este caso, se debe tomar como punto de base la utilidad generada.

Entre las partidas conciliatorias a las que nos referimos, están las siguientes:

  1. Depreciación y amortización
  2. Diferencias por fluctuaciones cambiarías (tipo de cambio)
  3. Utilidad o pérdida en ventas de propiedades, equipos u otros activos de operación
  4. Cambios en las cuentas operacionales tales como: cuentas por cobrar, cuentas por pagar, inventarios, pasivos, etc.
  5. Provisiones para la protección de activos.
  6. Utilidades o pérdidas en ventas de propiedades, planta y equipo o inversiones u otros activos de tipo operacional
  7. Corrección monetaria del periodo de las cuentas del balance general
  8. Cambio en rubros operacionales tales como: aumento o disminución en cuentas por cobrar, inventarios, cuentas por pagar, pasivos estimados y provisiones

 

 

 

 

Como puedes ver -y si estás familiarizado con este método-la técnica para realizar el flujo de efectivo bajo el método indirecto puede resultar mucho más compleja que el directo, pues se deben incluir en el cálculo aquellas cuentas que no representan una salida o una entrada de efectivo tangible, como lo suelen ser las depreciaciones.

Si el tema de las depreciaciones no se tiene bien dominado, preferible irse por le método directo para no cometer alguna clase de error, que luego nos salga más caro corregir.

 

 

DIFERENCIA ENTRE LOS DOS MÉTODOS

Hablando de sus características, podemos concluir que la principal diferencia entre ambos métodos es que el directo presenta los movimientos del efectivo ordenado con relación a las categorías principales de pagos y cobros, por lo que se tienen actividades del tipo:

  • Operación
  • Inversión
  • Financiamiento

 

Y si quieres conocer la fórmula básica del método directo, aquí te la compartimos:

 

Actividades de operación + actividades de inversión

 

  • actividades de financiamiento

En cambio, y como lo decíamos más arriba al definirlo, el método indirecto presenta los movimientos de flujo de efectivo con un ajuste en la utilidad o en la pérdida, considerando los importes de las cuentas que no requieren efectivo (pero que de alguna manera influyen) en la capacidad de la empresa para poder cubrir sus compromiso y realizar sus pagos. Un ejemplo serían las pérdidas por el tema del tipo de cambio o la irremediable depreciación de sus activos.

Y para que conozcas la fórmula de este método, aquí te la dejamos:

 

Resultado del período +/- importes sin uso de efectivo

+ actividades de inversión + actividades de financiamiento

 

Ya para concluir, cuando el estado de flujo de efectivo se utiliza de manera eficiente y coordinada con el resto de los estados financieros que se generan al interior de las organizaciones, la valiosa información que brinda permite que tú y tu equipo de administración puedan evaluar tanto los cambios en los activos de la empresa como en su estructura financiera sin dejar de lado su capacidad para cumplir con los compromisos obtenidos y contar siempre con el recursos para enfrentar esas eventualidades que suelen poner de cabeza a las organizaciones cuando no están bien preparadas.

 

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CON UN PROGRAMA ERP

Con un ERP en la nube para empresas consolidadas o en pleno crecimiento, lograrás integrar toda esa información financiera que te preocupa en una sola plataforma, en la que puedes tener acceso a reportes y estados financieros en tiempo real, para que tus decisiones sobre el futuro de tu negocio siempre estén bien fundamentadas y sean las mejores.

 

 

 

El ERP nube te ayuda a elaborar un estado de flujo de efectivo completo con base en datos reales.

Nosotros tenemos el ERP ideal que hoy tú y tu empresa necesitan. Agenda AQUÍ una cita o solicita una demo totalmente gratuita para que conozcas en primera el mejor  programa para la administración de recursos que ayuda a las empresas a aumentar su productividad y ser más rentables.

 

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MEJORES PRÁCTICAS PARA INTERPRETAR UN ESTADO DE RESULTADOS

Definitivamente, saber interpretar de forma completa, detallada y correcta un estado de resultados, podría considerarse una de las grandes ventajas que ofrece un sistema ERP a las empresas que apuestan por una herramienta confiable que les ayude a obtener el panorama completo de su situación financiera.

 

Pero ¿qué es un estado de resultados?

El estado de resultados, también conocido como estado de ganancias y pérdidas, es un reporte que se realiza tomando en cuenta un periodo determinado y que muestra -de manera detallada- los ingresos obtenidos durante el mismo, así como los gastos en el momento preciso en el que se producen y como consecuencia, presenta el beneficio o la pérdida que ha generado la misma empresa este periodo de tiempo.

El estado de resultados trata de analizar esta información y en base a ella, ayuda a que la toma decisiones del negocio sea más acertada.

Además, el estado de resultados o de pérdidas y ganancias se vuelve de grandísima utilidad ya que brinda una visión panorámica del comportamiento que ha tenido la empresa, indicando así, de forma clara y precisa, si se han generado o no utilidades en cierto periodo de tiempo.

 

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¿Qué se puede encontrar en este tipo de informe financiero?

Principalmente la diferencia entre el total de los ingresos generados por la organización o empresa (en sus distintas modalidades) ya sea por venta de bienes o servicios y los egresos representados por el costo de las ventas, el costo de los servicios, los gastos administrativos, los gastos financieros, el pago de impuestos, etc.

Al monto final que resulta de la restar los ingresos de los egresos es lo que conocemos como utilidad.

Y se vuelve un término de suma importancia, porque a final de cuentas, generar un buen margen de utilidad es lo que mantiene a las empresas vivas y a flote.

 

La importancia de saber interpretar un estado de resultados

Al ser uno de los principales reportes financieros que todo empresario tiene que tener a la mano y aprender a interpretar (ya que funciona como una brújula para guiarlo en la toma de decisiones de su negocio para controlar las operaciones de la compañía) es de vital importancia tener a la mano una herramienta como un ERP en la nube que llega a ser la mejor herramienta tanto para crearlo como para interpretarlo.

¿Por qué?

Por la sencilla razón de que este estado financiero le dirá si su empresa está siendo rentable y que tan eficiente es la gestión de los recursos de los que ésta va disponiendo.

Cuando los empresarios o dueños de negocios cuentan con esta información, son capaces de analizar a fondo la situación financiera así como la estructura de los ingresos y los costos; de esta manera, toman decisiones más sustentadas acerca del futuro de su propia compañía. ¡Por eso son muy importantes!

Así mismo, al elaborar esta clase de análisis del estado de pérdidas y ganancias, aumenta la posibilidad de comparar anualmente el rendimiento real de la empresa y saber a ciencia cierta y con todos los datos en la mano si ésta es o no negocio.

 

¿Cómo se debe interpretar un estado de resultados?

Vamos a ver. Uno de los datos más importantes que se debe revisar en el estado de pérdidas y ganancias es el primer renglón, donde se muestran los ingresos, que también podemos llamar ventas.

En este renglón o apartado, cuentas con la opción de dividir los datos en las categorías de ventas derivadas de los productos o de los servicios ofrecidos, así como de otros ingresos con los que se cuente -según corresponda a la operación de la empresa-

Así, es posible llevar a cabo un análisis del estado de resultados desde dos ópticas diferentes:

 

  1. Analizando márgenes

Los márgenes se calculan dividiendo el total de una cuenta entre otra para obtener una proporción. El cálculo se realiza con base al  ingreso total para obtener el porcentaje real de cada uno de los gastos y/o costos representan del total de ventas o ingresos que se generaron en un determinado periodo de tiempo.

Expliquémoslo mejor. La utilidad de operación se puede dividir entre el total de ingresos para calcular el margen operativo, que siempre le otorgará una visión de la rentabilidad a la empresa.

Este dato es importantísimo porque nos indica cuánto dinero o recursos financieros se está invirtiendo en la operación para generar los ingresos, y el resultado será que nos diga si esa inversión está siendo efectiva o no. Así de sencillo.

Existen otros márgenes comúnmente calculados como indicadores importantes para la empresa: el margen bruto (utilidad bruta / ingresos netos), el margen antes de impuestos y el margen neto (en base a la utilidad neta).

Una cosa importante. Para interpretar de forma correcta estos márgenes, es importante contar con dos cosas: con un punto de referencia contra el cual compararlo (ya sea con un indicador de la industria en la que se desempeña la compañía o con un porcentaje específico que manejes de manera interna de acuerdo a las metas organizacionales y a la planeación estratégica) y por otro lado con una herramienta como un ERP que ayudará a analizar los márgenes de cada una de las cuentas principales brindando una visión mucho más específica y completa de los ajustes y de todas las acciones que se tiene que llevar a cabo para lograr así que la organización sea más productiva, que aumente las cifras de utilidad neta y que se vuelva rentable con el tiempo.

 

  1. Analizando tendencias

La segunda perspectiva desde la cual se pueden analizar e interpretar los resultados es analizando las tendencias que emite la propia organización entre un periodo y otro.

Con esto queremos decir que resulta conveniente hacer una comparación del desempeño de la organización durante periodos de tiempo determinados.

 

 

 

Los análisis más comunes que suelen hacerse al interno de las organizaciones son:

  1. a) Año actual vs. año anterior
  2. b) Cuatrimestre actual vs. cuatrimestre anterior
  3. c) Cuatrimestre vs. cuatrimestre igual del año anterior

Comúnmente, estos indicadores son considerados de corto plazo, y aunque son de gran valor para la toma correcta de decisiones, no logran proveer una visión a largo plazo en cuanto a las tendencias por sí solos. Es cuando podría ser conveniente apoyarse en un sistema ERP para lograrlo, pues de forma real, completa y automática es capaz de presentar un análisis completo dependiendo de los indicadores que se elijan previamente.

Como recomendación, se sugiere analizar los últimos 3 ó 5 años, ya que esto proporciona información más valiosa gracias a la cual se logran identificar comportamientos diferentes y que pueden ser clave en cada una de las principales cuentas.

 

 

ERP en la nube, la mejor manera de interpretar estados de resultados

Como pudiste ver en este artículo, el estado de resultados es uno de los principales estados financieros para la organización, pues aporta información importante y valiosa que permite identificar cuál es el nivel de eficiencia de la propia empresa, analizar su salud financiera y comprobar si es o no rentable.

Confrontar gastos contra ingresos es la mejor manera de conseguirlo. Y así, al analizar e interpretar los demás reportes como el balance general y el flujo de efectivo en caja (que son otros temas financieros realmente importantes) se podrá tener una visión integral de la situación financiera real de la empresa.

Si te interesa conocer más de cerca las grandes ventajas de contar con un sistema ERP que te ayude a elaborar el análisis de resultados más completo, suscríbete aquí a nuestro blog para que recibas nuestras últimas entradas y valores más lo que una herramienta como un ERP en la nube puede hacer por ti y por tu empresa.

 

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8 BENEFICIOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS

En el mundo de las empresas y de su funcionamiento, el correcto orden y la administración precisa y exacta de inventarios se ha vuelto uno de los principales factores que repercuten en el propio desempeño de las organizaciones. Y, lógicamente en los beneficios (y ganancias) que éstas obtienen.

Por esta sencilla razón resulta de gran importancia para las empresas tener siempre un inventario correctamente administrado donde el control sea puntual y preciso, logrando mantener niveles óptimos para que no se den gastos innecesarios.

Para que la gestión de inventarios sea todo un éxito, un sistema ERP cloud -como iremos viendo más adelante- es la herramienta necesaria e ideal para alcanzar un control y la mejor planificación de los mismos.

Pero antes de entrar de lleno a conocer los 8 beneficios que otorga contar con un sistema  de control de inventarios, vamos comprendiendo primero cuáles son los tres factores importantes que debemos tener en cuenta (que hemos redactado a modo de pregunta) y que un sistema ERP en la nube es capaz solucionar:

 

Factor 1: ¿Con qué frecuencia debe ser valorado el nivel de inventario para cada artículo o producto?

Factor 2: ¿En qué momento es necesario hacer un nuevo pedido al proveedor?

Factor 3: ¿Cuál es la cantidad correcta que demos solicitarle?

 

Teniendo en cuenta estos tres facturas, nos damos cuenta que el seguimiento y el control de inventarios es una de las actividades medulares dentro del funcionamiento diario de la empresa.

Cuando se tiene una visibilidad 360, que además es confiable, se pueden tomar las mejores decisiones y, sobre todo, reducir costos que suelen aparecer cuando se busca eliminar los excesos de mercancía o conseguir faltantes a última hora.

Todo apunta a ofrecer un mejor servicio al cliente. Y también a que, gracias a los óptimos niveles en inventario tengas más flujo de efectivo.

 

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SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS, ¿QUÉ ES Y POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?

Entendemos por un sistema de control de inventario a todo ese mecanismo general o proceso gracias al cual un negocio o una empresa llevan adelante una administración eficiente de los movimientos y almacenamiento de productos y mercancías, generando a su vez un flujo continuo de información y de recursos.

Siempre que la organización cuenta con un sistema eficaz para administrar su inventario, se encuentra con dos puntos claves de los que jamás quita su atención: por un lado, la clasificación correcta del inventario, y por el otro, la confiabilidad en los registros del mismo. Estos dos puntos no llevan a considerar que es muy importante saber qué cantidad exacta tenemos en existencias así como tener bien identificados cada uno de los productos que manejamos.

La gran noticia es que un sistema ERP cloud es la herramienta que te permite jamás perder de vista estos dos puntos esenciales.

Ahora sí, vamos a los beneficios.

 

 

LOS 8 BENEFICIOS QUE BRINDA A LA EMPRESA UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS

Como lo dijimos más arriba, la correcta gestión y el control puntual de inventarios es un proceso que impacta a todas las áreas operativas de una organización o empresa.

Este impacto a su vez, es un aspecto primordial en la administración, pues cuando no se posee el control, se pueden disparar los costos en detrimento de la salud financiera de la empresa.

Y si además la competencia es fuerte, las empresas u organizaciones no se pueden dar el lujo de detener sus flujos de dinero en forma de mercancías en un inventario que no se mueve, mucho menos mostrarse incapaces de ofrecer un servicio al cliente que no sea de excelencia y todo por presentar desabasto.

Entonces, el objetivo será lograr el equilibrio entre la oferta y la demanda, así como generar confiabilidad en los tiempos de recepción de mercancía de los proveedores y el los de entrega a los clientes.

Con un sistema ERP en la nube todo lo anterior se tiene resuelto, ya que contar con un Sistema de gestión de inventarios traerá múltiples ventajas además de brindar información importante y oportuna siempre en tiempo real; información que luego ayuda a hacer una planeación mejor y a tomar las decisiones más atinadas que le aseguren el éxito financiero a la empresa.

 

Aquí te mencionamos los beneficios que obtienen las empresas que cuentan ya con un sistema para controlar sus inventarios:

 

  1. SERVICIO AL CLIENTE DE CALIDAD

Como lo habíamos dicho, un control de inventarios impacta directamente en la elevación en el nivel de calidad y excelencia del servicio al cliente. Esto se logra porque se minimizan las pérdidas de ventas reales por falta de mercancía o por desabasto de inventario, lo que generará en el cliente una mayor lealtad a la empresa.

 

 

  1. MEJORA EL FLUJO DE EFECTIVO

Este beneficio es una consecuencia lógica al contar con una sistema de control efectivo, pues cuando se compra de forma más eficiente y al tener una sana rotación de inventarios, el dinero no se la pasará detenido en el almacén sino en constante movimiento. Y esto, se verá reflejado en mayores ganancias.

 

 

  1. VISIÓN 360 DE LOS PRODUCTOS

Un control puntual en los niveles del almacén ayuda a identificar el grado de estacionalidad de tus productos y ayudará a planear mejor. Un sistema ERP cloud es capaz de brindarte esa visión 360 o integral del almacén.

 

 

 

 

 

 

  1. FOCO DE ALERTA

Los focos de alerta en un almacén o inventario son las alarmas que se disparan cuando se detectan artículos que, o no se mueven o lo hacen de forma lenta. Tenerlos bajo la lupa ayudará a crear estrategias para ponerlos en movimiento, o bien, decidir darlos de baja del sistema porque representarán más pérdida que ganancia.

 

 

  1. REDUCCIÓN DE COSTOS

Uno de los costos que suele reducir de forma inmediata un mejor control de inventarios es en traslados de mercancías o “fletes” pues cuando se tiene una planeación efectiva a la mano, se reducen las compras de emergencia que suelen afectar la economía de la organización.

 

 

  1. VIGILA LA CALIDAD

    Uno de los puntos esenciales dentro de la dinámica de un inventario es la vigilancia de la calidad de lo productos, donde una herramienta sea capaz de tenerlos bien identificados y a la vez monitoreados para conocer a ciencia exacta los niveles de existencia.

 

 

  1. CONTRA ROBO HORMIGA Y MERMA

El famoso “robo hormiga” es una de las realidades que puede experimentar todo inventario, especialmente cuando no existe una relación confiable y correcta de las existencias. Por más que duela pensarlo, es una realidad: suelen existir personas encargadas de un almacén que sustraen productos o mercancías para uso propio sin que nadie se de cuenta. Y si a esto se le suma la merma, esa mercancía que nunca se registró y que también puede ser fácilmente sustraída, el problema es mayúsculo.  Un sistema ERP en la nube brinda toda la seguridad para terminar con este tipo de malas prácticas, que suelen poner el peligro el futuro de la empresa.

 

 

  1. CONTROL NIVEL PROFESIONAL

Control óptimo de entradas, salidas y localización de las mercancías así como la requisición de las mismas para un manejo mucho más profesional del inventario, que exija menos atención manual porque se apoya en una operación automática y profesional.

 

 

 

 

EL SISTEMA DE CONTROL IDEAL DE INVENTARIOS

En Corposuite contamos con el sistema ERP en la nube que tu empresa necesita HOY para obtener YA todos los beneficios que te hemos mencionado en este artículo.

Si quieres conocer más acerca de esta solución tecnológica con la que podrás tener un manejo profesional de tus inventarios, te invitamos a agendar una cita AQUÍ o solicitar una DEMO NETSUITE totalmente gratis para que veas cómo este tipo de sistemas automatizados generarán para tu empresa y para ti una importante ventaja competitiva al obtener mayor confiabilidad en tus existencias así como en tus costos.

 

 

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¿POR QUÉ CENTRALIZAR LOS DATOS DE MI EMPRESA?

Para cualquier organización que vive y opera inmersa en el océano de la realidad digital y las últimas tecnologías, la centralización de datos resulta una tarea fundamental que tiene que adherirse ya a su modo habitual de operar.

Cuando hablamos de un sistema de datos centralizados nos referimos a que dentro de la estructura organizacional existe un lugar, como un programa ERP, al que los usuarios acuden en búsqueda de estos datos o de información vital para la operación de sus propias áreas o departamentos que los hagan trabajar en conjunto y siempre al mismo ritmo que los demás.

Y nos referimos a un solo sitio, a una plataforma que se encarga de integrar esos datos que servirán, a final de cuentas, para ir tomando las mejores decisiones de negocio que le permitan ser cada vez más rentable. Así, la centralización de datos se vuelve un incentivo para el crecimiento gradual y seguro de la empresa y para su productividad, ya que brinda agilidad en la gestión de la información garantizando la sincronización de datos y la integración de los departamentos que conforman a la organización.

Pensar que existen empresas que hoy en día siguen trabajando con bases de datos separadas (finanzas, contabilidad, clientes, ventas, proveedores, rastreos, control de almacén, etc.) con todo lo que esto conlleva podría ser un absurdo, pero no lo es.

¿Y qué sucede cuando no se posee un sistema centralizado e integral para el manejo de grandes volúmenes de datos y de información difícil de procesar y costosa de mantener? Seguramente graves problemas de comunicación y de interpretación de información que afectan no solo a un departamento sino a toda la empresa.

¿Sabías que con un ERP en la nubeque es un sistema para la gestión de recursos de la empresa- puedes centralizar los datos y obtener una serie de beneficios? A continuación te los presentamos.

 

 

INTEGRACIÓN DE LOS DATOS EN UNA SOLA FUENTE

La integración de los datos es consecuencia lógica de un sistema centralizado, como lo llega a ser un programa ERP. Esto quiere decir que este programa es capaz de diseñar, crear y gestionar una sola base de datos para toda la organización, dejando en el olvido la duplicación de datos, la generación de información innecesaria y la redundancia.

Para las empresas es un verdadero dolor de cabeza ir detrás de los datos duplicados intentando cazarlos, que solo les hacen perder recursos, como dinero y tiempo.

Gracias al ERP, el sistema ideal para la centralización de datos, los equipos de trabajo o departamentos que integran tu empresa se encargan de ingresar los datos de forma ordenada, intuitiva, accediendo siempre con un perfil de usuario protegido y eliminando todo margen de error o duplicación de información.

De esta manera, si se registra un cambio en una base de datos centralizada, el cambio se hace una sola vez, de forma definitiva y queda registrado y vigente para beneficio de todos los departamentos.

Además, la información queda depositada en un mismo sitio y disponible con un solo click -para todos los usuarios- cuando se opera desde la nube y es fácil de ingresar cuando se tiene una conexión a internet y un dispositivo móvil.

 

 

 

 

AUTOMATIZACIÓN DE TAREAS DE TUS EQUIPOS DE TRABAJO

Al tener en un mismo lugar toda la información que genera tu empresa de forma continua, le resultará más fácil a todos tus departamentos y colaboradores hacer informes para después analizarlos e interpretarlos todo desde una sola plataforma, el ERP en la nube, desde donde se podrán automatizar acciones gracias a contar con registros de datos precisos que funcionen de igual manera para todos.

De forma indirecta, la centralización de datos robustece la organización y fomenta la colaboración entre tus departamentos, ya que los formatos que concentrarán la información serán universales, capaz de ser comprendidos por todos tus colaboradores, quienes con el paso del tiempo aprenderán a comunicarse con un lenguaje organizacional común.

 

 

GENERACIÓN DE INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL

Un ERP nube hace que la información sea más accesible para todos los niveles de tu empresa, ya que ésta logra fluir de forma ágil e ininterrumpida.

La información que recibe un departamento también la recibe otro, y la información que llega hasta la cúpula de tu organización llega también hasta los niveles más operativos, haciendo siempre posible una toma de decisiones en tiempo real y más acertada para beneficio de todos.

Si operas con diferentes fuentes generadoras de información, jamás lograrás que la información fluya como debe fluir, podrás generar desinformación que conduzca al caos, y que el caos organizacional lleve a serios problemas que pongan en entredicho el éxito de tu empresa.

El ERP nube es el programa ideal para centralizar la información y ofrecértela en tiempo real, justo en el preciso momento en el que debes tomar decisiones sobre tu negocio.

 

 

 

 

REDUCCIÓN DE GASTOS DE SOPORTE TÉCNICO

Como consecuencia de la centralización de datos tenemos la reducción paulatina en los gastos de soporte técnico, porque ahora el soporte estará enfocado a un solo sistema y no a múltiples equipos que anteriormente sostenían bases de datos diferentes.

Además, de las principales ventajas de un ERP en la nube es que, precisamente por operar desde la nube, reduce los costes de mantenimiento de equipos, de su constante actualización y de la compra de licencias porque no necesita ni de espacios físicos, ni de equipos tecnológicos ni de recurso humano para poder operar. Todo lo logra de forma automática y a distancia.

 

 

MAYOR SEGURIDAD EN LA PROTECCIÓN DE DATOS

El tema que a todo mundo preocupa, el de la seguridad y la protección de datos. Afortunadamente con un ERP en la nube que se encarga de centralizar la información en su misma plataforma, este tema está asegurado, ya que sus códigos de seguridad al operar bajo la premisa on cloud se vuelven impenetrables sin que exista más la necesidad de guardar información delicada y valiosa en equipos físicos al interior de tu empresa, o en servidores también físicos que suelen ser presa fácil de ciberataques o de fallos que pongan en riesgo todo tu negocio.

La centralización de datos forma parte de una estrategia global de seguridad, pues concientiza y enseña a tus colaboradores sobre el correcto manejo de la información organizacional. Además, los provee con los conocimientos necesarios sobre todos los protocolos de seguridad que les ayuden a mantener íntegros y siempre a salvo los uno de los activos más importantes para tu empresa: sus datos.

En resumen, centralizar los datos de tu empresa podría parecerte una tarea complicada o que lleva tiempo realizar. Pero más que verla así, te invitamos a que la veas como un reto, que una vez conquistado, va a beneficiar a toda tu organización brindándole los beneficios que hemos enumerado en este artículo.

 

 

NETSUITE, EL ERP EN LA NUBE QUE SE ENCARGA DE CENTRALIZAR LOS DATOS DE TU EMPRESA

Si estás decidido a conocer una herramienta dispuesta a gestionar los datos de tu empresa de forma ordenada, coordinada y mucho más eficiente, te invitamos a que te suscribas a nuestro BLOG para que recibas artículos interesantes y noticias prácticas sobre ERP nube que respalden tu decisión.

 

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CÓMO UN ERP AYUDA A UN DIRECTOR FINANCIERO

Gracias a la tecnología en la nube, los departamentos financieros y sus directores participan cada día más en los procesos internos de la organización, ya que este tipo de tecnología sigue abriendo nuevas posibilidades de implementación de los sistemas empresariales, que conocemos como sistema ERP en la nube.  

El sistema ERP cloud ha permitido que el acceso al software sea mucho más rápido y sencillo, demostrando a su vez un impacto en el día a día de las personas y de las empresas, a quienes conduce a un universo nuevo de posibilidades estratégicas donde se reducen de forma significativa los gastos operativos, se incrementa la productividad y se eluden costos innecesarios para toda la infraestructura. Es decir, la organización se vuelve más rentable y competitiva.

Ahora bien, todo esto nos hace comprobar lo que han sacado a la luz algunos estudios recientes, que afirman que dos terceras partes de los directores de empresas trasnacionales consideran que su  trabajo ya no se centra únicamente en controlar las finanzas de su organización sino que hoy por hoy se dan a la tarea de crear estrategias y ponerlas en marcha, para lo cual es necesario echar mano de plataformas integrales, como un software ERP en la nube.

Por este motivo, en el artículo de hoy abordaremos de cerca el tema cómo un software ERP cloud ayuda a un director financiero a crear, gestionar, dirigir y medir una estrategia global y eficaz que busque los mejores resultados financieros para su empresa o negocio, y no solo a revisar periódicamente la contabilidad, los números y los indicadores sino a ir más allá.

 

 

¿CÓMO UN SOFTWARE ERP CLOUD AYUDA A UN DIRECTOR FINANCIERO A CREAR, GESTIONAR, DIRIGIR Y MEDIR UNA ESTRATEGIA?

 

  1. UN SISTEMA ERP EN LA NUBE PRESENTA UNA VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

Como bien sabemos, un ERP ayuda a hacer una gestión integral de la empresa y a contar en todo momento con una visión general de la organización, desde lo que le corresponde de suyo a cada departamento como Recursos Humanos, Contabilidad y Finanzas, Almacén, Proveedores, Compras y Logística, Atención al cliente, -por citar a algunos- hasta lo que corresponde al director financiero con su equipo administrativo, para no perder ninguna clase de detalle.

Esta plataforma se encarga de unificar en tableros intuitivos e inteligentes toda la información que recauda diariamente para que el director financiero pueda consultarla de forma ágil y fácil. Así, la toma de decisiones por parte de la dirección financiera se vuelve una tarea más acertada gracias a la visión global que ofrece esta eficaz herramienta.

 

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  1. ES UNA SOLUCIÓN DE GESTIÓN EMPRESARIAL QUE IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

En estos tiempos, la empresa y organización que no se suba al tren de la transformación digital ayudándose con la implementación de innovadoras soluciones de gestión empresarial -como un sistema ERP cloud puede estar cavando su propia tumba. Y lo decimos así, con todas las palabras, porque en el mundo empresarial del Siglo 21 la organización que no es competente, no logrará mantenerse vigente y podrá ser rápidamente relegada.

Según estudios de los últimos años, las soluciones de gestión empresarial para controlar las finanzas en la nube son parte esencial en el engranaje total del proceso. Se dice que más del 70 por ciento de las empresas a nivel mundial utilizan ya esta tecnología on cloud que las ha conducido a nuevos caminos impulsando su transformación digital, tan necesaria hoy más que nunca.

 

 

  1. ES UN SISTEMA QUE AHORRA TIEMPO Y DINERO

Una de las grandes ventajas que tiene un software ERP en la nube es el ahorro en tiempo y dinero que supone gracias a que se trata de una plataforma que trabaja de forma remota automatizando procesos y haciéndolos así mucho más ágiles.

Cuando la organización implementa y opera con una plataforma de este tipo, las tareas administrativas financieras diarias dejan de afectar la productividad del equipo, pues el tiempo se aprovecha en actividades que valgan más la pena para toda la organización (como la creación de estrategias de crecimiento, por ejemplo) dejando en manos de este sistema su gestión.

Al final, los directores financieros agradecen esta clase de automatización ya que les permite dedicar parte valiosa de su tiempo a hacer que su negocio sea más rentable.

Y por otro lado, cuando la automatización, el ahorro de tiempo y su mejor aprovechamiento se vuelve un tema que involucra a toda la organización, se pierde menos tiempo en tareas repetitivas, se cometen menos errores humanos (de captura o interpretación de datos) y así se tira menos dinero a la basura. Ahora, con un sistema ERP cloud se pueden procesar más tareas al mismo tiempo y se reducen los ciclos de cumplimiento, pues la automatización va dejando en el olvido la operación manual, que hablando de tareas organizacionales ya puede resultar una práctica obsoleta.

 

 

 

  1. EL SOFTWARE ERP CLOUD BRINDA DATOS VALIOSOS

Uno de los principales atractivos de un software ERP cloud es que, al reunir en una mis plataforma todos los datos de la empresa, presenta información valiosa después de analizarlos a profundidad. Esto se traduce en decisiones de negocio que pueden llegar a hacer los directores financieros confiando en que serán las más acertadas por estar ampliamente fundamentadas.

El análisis de datos financieros no es una tarea fácil, pero cuando se cuenta con un software ERP en la nube sí, pues ya no será necesario exigir al departamento financiero que se convierta en científico de datos y que no cometan ninguna clase de error: la recopilación y el análisis de información junto con la interpretación de los datos aislados ya es posible gracias a un software de esta clase.

Una plataforma tecnológica idónea puede ser capaz de proporcionar un punto de vista sólido y fundamentado después del análisis exhaustivo de los datos de la empresa. Además, es capaz de reducir costes, eliminar procesos innecesarios, evitar las ventas cruzadas y centrar toda su atención en el seguimiento de ventas y entregas de productos.

Cuando la empresa es capaz de tener a la mano datos valiosos e información actualizada y pertinente, puede actuar más rápido que la competencia frente a panoramas adversos y mejorar de forma contundente el rendimiento del negocio.

Y eso, es lo que todo director financiero busca.

 

 

NETSUITE, EL SISTEMA ERP EN LA NUBE QUE AYUDA AL DIRECTOR FINANCIERO

Si eres director financiero y andas en busca de la plataforma más eficaz y de última generación, que te brinde una operación amigable, fácil de implementar, reduzca los costes de tu negocio y te quite de una buena vez los grandes problemas operativos de encima, te presentamos Netsuite, el ERP en la nube que hoy más que nunca necesitas.

Todos los beneficios que buscas en una plataforma de gestión de recursos financieros los encuentras este software, número uno a nivel mundial y que sigue haciendo más y más feliz a negocios y empresas.

 

 

Si estás convencido en llevar a tu empresa al siguiente nivel gracias a la implementación de un ERP que responda a cada una de tus necesidades, para mantener tu negocio vigente y cada día más rentable es momento de optar por Netsuite, que lleva a la tecnología on cloud a otro nivel.

Solicita aquí una demo para que conozcas todas las funcionalidades de nuestro ERP y descubras cómo es trabajar desde la nube pensando siempre en el mayor beneficio para tu empresa.

 

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CÓMO LA OPERACIÓN EN LA NUBE AGILIZA TUS PROCESOS Y OPERACIONES

Hablar de sistemas tecnológicos que permitan una operación más eficaz para las empresas y los negocios de hoy es hablar de la tecnología en la nube. La operación en la nube, hoy más que nunca, agiliza tus procesos y operaciones y permite la rápida adopción de una planificación financiera y presupuestaria de primera clase en todas las líneas de negocio con opciones de despliegue flexibles y personalizados.

Un ERP facilita tanto la planificación financiera de toda la empresa como la de los departamentos con capacidades de administración, flujo de trabajo, control de inventarios, atención al cliente y sobre todo la presentación puntual de informes completos que se vuelven una solución colaborativa para la empresa. Un sistema de ERP es el gran apoyo para la contabilidad, las finanzas, las ventas toda la amplia gama de operaciones que mantienen a un negocio a flote, siempre innovador y competitivo, mirando a futuro.

En este artículo conocerás algunos ejemplos de algunas áreas de la empresa y como estás se benefician operando desde la nube para obtener los mejores resultados, resaltando el gran alcance y poder que tiene este tipo de software ERP para llevar a negocios y empresas al siguiente nivel.

 

 

4 ÁREAS DE LA EMPRESA QUE SE BENEFICIAN DE OPERAR EN LA NUBE

 

  1. GESTIÓN FINANCIERA

Al hablar de números, estadísticas y finanzas de la empresa, el ERP software alojado en la nube ofrece una integración completa con las herramientas tradicionales con las que se suele operar, tales como el paquete Microsoft Office (Outlook, Excel, Word y PowerPoint). Esto se vuelve una grandísima ventaja, pues los usuarios de este tipo de plataformas pueden aprovechar Excel, por ejemplo, como el entorno para añadir miembros personalizados sobre la marcha, cruzar datos y modelarlos según las propias necesidades.

Además, las acciones de planificación financiera comunes, tales como la difusión y la asignación de tareas, este software es la solución perfecta para agilizar las transacciones financieras diarias, acelerando el cierre financiero y garantizando su cumplimiento ya que asegura una completa visibilidad en tiempo real del rendimiento financiero del negocio y permite tomar las más acertadas decisiones en tiempo real.

Por último, la gestión financiera de un ERP software se integra perfectamente con todas las funciones de gestión de pedidos, inventarios, CRM y comercio electrónico -como veremos más adelante- para agilizar los procesos críticos del negocio.

 

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  1. CONTABILIDAD

Un software ERP de contabilidad en la nube permite al departamento de administración y finanzas diseñar, transformar y racionalizar sus procesos y operaciones dentro de una plataforma colaborativa y escalable.

Este tipo de sistemas combina perfectamente las funciones básicas de finanzas y contabilidad con una importante gestión de cumplimiento de tareas, lo que mejora el rendimiento empresarial y aumenta la eficiencia de cierre financiero, mientras que reduce los costos de back-office.

Gracias al acceso en tiempo real a los datos financieros que se están produciendo en el preciso momento, los dueños de empresas y directores son capaces de profundizar rápidamente en los detalles negativos para resolver retrasos y generar estados de cuenta y declaraciones que cumplan con todos los requisitos fiscales, manteniendo finanzas sanas y claras.

Dentro de los beneficios que aporta un sistema ERP como el de Oracle Netsuite a la contabilidad del negocio podemos citar los siguientes:

 

  • Transforma el libro mayor en un libro dinámico, flexible, con mayor visibilidad, mejores registros de auditoría y un apoyo especial para la gestión financiera multinacional.
  • Optimiza las cuentas por cobrar y acelera el flujo de efectivo, pero de forma más controlada.
  • Automatiza las cuentas por pagar ahorrando tiempo y aumentando la productividad general de la empresa.
  • Gestiona el pago puntual y automatizado de impuestos, sean nacionales o internacionales generando informes detallados donde no existen errores y que se apegan a las leyes particulares de cada país en donde existe la empresa.
  • Gestiona, de inicio a fin, el ciclo de los activos de la empresa, de los bienes y del equipo que se deprecian o no, incluyendo pólizas de seguro y mantenimiento, proporcionando una integración contable para que toda la información de estos activos fijos esté siempre al alcance de la mano y sea precisa.
  • Administra el efectivo de la empresa controlando las cuentas bancarias y analizando el nivel de liquidez de la empresa, especialmente cuando es necesario entregar resultados.
  • Gestiona los pagos, de forma centraliza y simplificada, de facturas pendientes.

 

 

  1. VENTAS

De las grandes ventajas que ofrece un ERP en la nube como Netsuite al hablar del área de ventas de la empresa es que es capaz de automatizar todo el proceso, desde el levantamiento del pedido hasta la entrega y el pago, eliminando posibles cuellos de botella y optimizando los procesos para entregar siempre a tiempo.

Las principales características que posee este tipo de software son:

 

  • Es capaz de optimizar la rentabilidad del pedido gracias a sus diferentes métodos para establecer los costos de los artículos, en donde se incluye el último recibo de compra y el precio estándar, logrando ofrecer un análisis de la ganancia bruta por artículo o producto.
  • Informa los costos y las ganancias brutas en tiempo real.
  • Puede calcular las comisiones en función del rendimiento de las ventas.
  • Diseña, controla y supervisa un flujo de trabajo que se apegue a la realidad productiva de la empresa, en el que se prioriza constantemente los productos con mayor movimiento y demanda.
  • Un sistema ERP es de fácil configuración y puede operar para empresas o negocios de todo tipo y tamaño ya que el proceso es el mismo: cotizar, dar de alta pedidos, programar su entrega, procesos los documentos de envío, recibir la factura, etc. Solo es necesario definir él o los usuarios que se encargarán de estas tareas y otorgarles los permisos necesarios

 

 

 

 

  1. INVENTARIOS

Existen muchos factores que intervienen en la gestión de inventarios, pero el resultado final es que hay que asegurarse de que se dispone de un inventario suficiente en el lugar adecuado y en el momento justo para satisfacer la demanda de los clientes, ya sea para satisfacer sus expectativas en el nivel de la atención o el servicio o para cumplir con una orden de pedido para su fabricación.

Un sistema ERP ofrece un sinfín de herramientas y características propias para ayudar a hacer que esto suceda, incluyendo el seguimiento del inventario en múltiples lugares geográficos -cuando la empresa o el negocio es trasnacional-, el stock de seguridad, el análisis de ciclos de existencia de productos, la planificación de la demanda y la planificación de los requisitos de distribución.

Todo esto operado desde el ERP en la nube, que es la misma plataforma centralizada desde la que la empresa es capaz de operar y agilizar uno a uno sus procesos.

Entre las principales características que posee un ERP software con referencia al control de inventarios, encontramos las siguientes:

 

  • Control total del abastecimiento del inventario, manteniendo siempre la cantidad necesaria de producto para trabajar con normalidad.
  • Reducción de existencias innecesarias para didminuir los gastos generales gracias a un recuento constante y automatizado.
  • Categoriza el inventario basándose en el volumen de las transacciones o de su valor.
  • Rastreo del inventario en múltiples lugares.

 

 

NETSUITE, EL ERP EN LA NUBE QUE AGILIZA LOS PROCESOS DE TU EMPRESA

¿Qué te parecería contar con un software ERP en la nube como el que acabas de conocer en este artículo para agilizar los procesos de tu empresa y llevarla al siguiente nivel, sin mayores problemas ni preocupaciones?

Nosotros tenemos el ERP ideal. Para conocerlo, solicita aquí una cita totalmente gratis para que desde ya comiences a beneficiarte con esta plataforma.

 

 

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Beneficios en la nube: Incrementa la agilidad de tu empresa

Al encontrarnos en plena era de la globalización y de la digitalización de datos, donde las nuevas tecnologías -como el sistema ERP están al servicio de los negocios y empresas que buscan dar un paso más y conquistar el mercado, el concepto “computación en la nube” o cloud computing en inglés ha tomado una fuerza que quizá sí imaginamos pero que no supimos dimensionar como se debe.

Por donde se le vea, la computación en la nube ha dado un giro de 180 grados a la operación de negocios y empresas, aportándoles mayores rendimientos por diferentes factores que iremos mencionando a lo largo de este artículo.

Pero antes, te compartimos algunos datos interesantes.

 

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Según la consultora Servicios de VMWare México, en 2019 la mitad de las empresas mexicanas migraron “a la nube” para trasmitir, almacenar y generar información de su operación diaria. Es una cifra muy alta, pero que nos hace ver la realidad del impacto que las nuevas tecnologías han ido teniendo sobre la operación de las compañías. Además, la consultora afirmó también que un 30 por ciento de estas empresas dedica parte de su presupuesto de TI a nubes públicas y el otro 20 restante lo hace en nubes privadas.

Por otro lado, de acuerdo con el Global Cloud Computing Scorecard 2019, elaborado por BSA The Software Alliance, México ocupa el lugar 13 entre 24 países de todo el mundo de acuerdo con el nivel de preparación para la utilización de la tecnología de cómputo en la nube, lo que nos hace ver que una de las principales razones es, sin duda, aumentar la productividad de las empresas con esta nueva forma de trabajo a distancia, de forma remota.

Para conocer cómo la operación en la nube aumenta la productividad, veamos primero cuáles son sus beneficios para después presentarte el sistema ERP, el software ideal para planificar y gestionar los recursos empresariales bajo la premisa on cloud.

 

 

BENEFICIOS DE LA NUBE

Operar desde la nube puede resultar un término amplio que abarca tareas sencillas como envío programado de correo electrónico hasta procesos más complejos que tengan que ver con la optimización de procesos empresariales, que pueden ir desde la elaboración de estados financieros hasta el control del almacén.

Su valor agregado más allá que la reducción de costos de TI, radica en beneficios puntuales entre los que destacan:

 

SEGURIDAD DE ALTO NIVEL

Sabemos que el tema de la seguridad en el manejo de datos e información para las empresas es un tema crucial, pues en ellos se basa la operación diaria que conduce al éxito o al fracaso. Hoy en día almacenar información delicada e importante en equipos físicos dentro del negocio o empresa es una práctica riesgosa, pues los equipos pueden dañarse, adquirir algún virus o ser víctimas de otro tipo de ataque. Cuando un ERP trabaja en la nube podemos olvidarnos de todo lo anterior, pues la información se almacena “en la nube” donde estará altamente protegida; los datos se almacenan de forma segura y en un solo lugar (y no en múltiples equipos) lo que ayuda a que no caigan en manos equivocadas: solo usuarios autorizados podrán acceder a ellos.

 

ACTUALIZACIONES AUTOMÁTICAS

Cuando trabajas con un software ERP desde la nube, te olvidas de esas cansadas e incontables actualizaciones de software que cuestan dinero y tiempo. Cuando migras a la nube, las actualizaciones de los sistemas de gestión que utilices se hacen de forma remota y automática sin necesidad que ningún miembro de tu equipo de trabajo lo haga. ¡Imagínate los recursos que puedes ahorrarte en este rubro optando por un ERP en la nube para gestionar tu empresa o negocio!

 

INTEGRACIÓN Y MAYOR COLABORACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Según la revista Fortune en su edición de marzo 2020, existen datos que revelan que el trabajo a distancia o teletrabajo (que la tecnología en la nube hace posible) un 40 por ciento de las empresas chinas registraron un incremento en su productividad el primer trimestre de este año a consecuencia de la emergencia sanitaria, que obligó a casi todo el mundo a adoptar el home office como modus operandi. Anteriormente, una investigación de Forbes había revelado que el 64 por ciento de directores de empresas encuestados informaron que las herramientas tecnológicas basadas en la nube como un sistema ERP ayudaron a sus equipos de trabajo a ejecutar tareas más rápido y con mayor eficacia. La colaboración y la conectividad se vuelven dos factores primordiales para aumentar la productividad aquí y al otro lado del mundo.

 

 

MENOS COSTOS Y MAYOR FLEXIBILIDAD

Hacer una inversión en equipos y mantenerlos siempre actualizados y al día puede ser una tarea que vaya en disminución del presupuesto del negocio o la empresa, especialmente en estos tiempos en los que los avances tecnológicos hacen que todo se vuelva obsoleto con rapidez vertiginosa. Y si a esto le agregamos el tema de la innovación y de la necesidad de herramientas flexibles que se adapten a los cambios constantes, nos daremos cuenta de que operar desde la nube con un software ERP, por ejemplo, nos ayuda a dos cosas: reducir los costos de inversión y mantenimiento y a adoptar cualquier herramienta operativa en cuanto surja una nueva necesidad.

 

 

UN ERP EN LA NUBE AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA

Ahora que hemos visto en general algunos beneficios que trae consigo operar desde la nube, hay que platicar sobre cómo la operación en la nube aumenta la productividad de tu negocio o empresa.

 

LA OFICINA A TODOS LADOS

Todos sabemos que el ritmo de la vida de los negocios ha ido creciendo con los años. La operatividad es dinámica y no se puede quedar estática ni confinarse a una oficina física desde donde dirigir el negocio o la empresa. Precisamente un sistema ERP ofrece la enorme ventaja de llevar tu oficina a todos lados, porque sabemos que las actividades diarias que llevas a cabo te obligan a estar moviéndote de un lugar a otro: basta que lleves contigo un dispositivo móvil o tu teléfono celular y tengas conexión WiFi para tener el control de tu negocio y lo administres desde donde sea. Esa es la forma inteligente de aprovechar al máximo el tiempo.

 

MAYOR VELOCIDAD Y COLABORADORES SATISFECHOS

Un ERP está perfectamente alineado con el trabajo remoto a gran velocidad. La nube le permite realizar más operaciones en menos tiempo y con menos recursos, lo que hace que la productividad de tu empresa se dispare hasta las nubes, y como consecuencia lógica tendrás colaboradores más satisfechos que no conocerán la frustración de trabajar con sistemas complejos, obsoletos que les hagan perder tiempo valioso de su trabajo.

 

ESCALABILIDAD

Por naturaleza, el software ERP es una herramienta escalable, es decir, que se va adaptando al crecimiento de cada negocio. Cuando tu empresa crece a ritmo acelerado, necesitará ampliar sus módulos y servicios. Y con una plataforma basada en la nube lo hará de forma sistemática sin que tengas que preocuparte por ello.

 

 

NETSUITE, EL ERP SOFTWARE PARA SER MÁS PRODUCTIVO

Conoce de primera fuente todos los beneficios y las ventajas que tiene para tu empresa trabajar desde la nube con Netsuite, el ERP software que aumentará la productividad de la forma como siempre la has soñado.

 

 

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CÓMO TRABAJAR DESDE CASA TENIENDO A LA MANO TODA TU ORGANIZACIÓN

Se dice -y con toda razón- que toda crisis trae consigo un vasto terreno lleno de nuevas oportunidades.

Con toda esta situación de contingencia sanitaria por la que actualmente atravesamos, hemos visto cómo en pocas semanas la dinámica de la vida social y laboral ha sufrido cambios que quizá ni siquiera imaginábamos. De repente, la salud y la integridad física de las personas se volvió el activo principal de empresas, negocios y organizaciones a lo largo y ancho del país y en el mundo entero. El trabajo a distancia o el home office se han vuelto clave en estos días para seguir sosteniendo el ritmo productivo, buscando que esta contingencia no golpeé tanto las finanzas de las organizaciones ni ponga en entredicho su futuro.

Trabajar de manera remota desde casa es una realidad que lleva años apoyando la gestión de las empresas y negocios que se han atrevido a implementar un sistema ERP, gracias al cual es posible trabajar desde casa teniendo a la mano toda tu organización.

Según Workana, una de las plataformas más importantes a nivel Latinoamérica para trabajadores independientes que trabajan desde casa, hoy en día más de tres millones de profesionales trabajan bajo esta modalidad, pero se espera que para el 2035 -dentro de 15 años- cerca de mil millones de personas trabajarán de manera remota, ya sea de forma independiente o como colaboradores de organizaciones.

Gracias a un ERP en la nube tus colaboradores pueden sostener el flujo de trabajo de tu empresa desde cualquier lugar en el que se encuentren y pueden llevar su ‘oficina móvil’ a dondequiera que vayan. Un software ERP basado en la nube tiene enormes ventajas para salirle al paso a esta clase de situaciones donde hay que evitar las conglomeraciones de personas y cuidar la salud de tus trabajadores, ventajas que te ayudan a no perder el control de tu empresa en ningún momento y tener la seguridad plena de que cada área o departamento siguen operando en tiempo real desde casa. Y que gracias a que todo se opera desde la nube, tú puedes tener acceso a la información precisa que se va generando, que te ayude a ver la marcha del negocio y a tomar las decisiones que necesites para seguir manteniéndote y poder tener un mejor mañana.

Este artículo lo dividiremos en dos temas. Primero, hablaremos sobre las principales ventajas de contar con un sistema ERP en momentos de crisis como la contingencia sanitaria. Segundo, te platicaremos cuáles son las mejores prácticas para trabajar, desde casa, con un ERP software.

 

 

5 VENTAJAS DE CONTAR CON UN ERP EN LA NUBE

 

  1. EL TRABAJO NO SE DETIENE

La ventaja principal de contar con un ERP en la nube es que el trabajo no se detiene. Y aquí nos referimos al sentido amplio de la palabra: desde el trabajo de gestión administrativa hasta la atención a tus clientes, pasando por todas las áreas de tu organización. Quizá las empresas que no contaban con un software ERP antes de la contingencia tuvieron que implementar casi de forma espontánea un sistema de trabajo remoto y hasta el día de hoy sufren las consecuencias. En cambio, las empresas que ya contaban con un sistema ERP no sufrieron los cambios de trabajar en oficina a home office, porque ya estaban acostumbradas a trabajar de forma remota sin importar el lugar.

 

 

 

 

 

  1. PUEDES MONITOREAR EL ESTADO DE TU EMPRESA VÍA REMOTA

Cuando tienes toda la información necesaria en la nube, la que se genera día a día al interior de tu empresa, puedes estar tranquilo pues en cualquier lugar que te encuentres, simplemente con una conexión a Internet, podrás monitorear el estado de la organización vía remota y trabajar con los datos y la información desde tu computadora o tu celular en tiempo real.

 

 

  1. INFORMACIÓN SIEMPRE ACTUALIZADA

Tener información real y siempre actualizada es una de las grandes ventajas que te ofrece un sistema ERP ya que se trata de una herramienta o plataforma de trabajo en la que todos tus colaboradores trabajan. Gracias a esto, no resulta necesario cruzar datos o actualizarlos pues el ERP en la nube será la única fuente de información para todos. Así, todos tus colaboradores podrán administrar sus áreas de manera ágil y eficiente accediendo a un sinfín de funcionalidades que harán que su trabajo, aún a distancia, sea del mayor provecho.

 

 

  1. CONTROL TOTAL 360

Con un ERP en la nube tienes a toda tu organización al alcance de tu mano y el control sobre ella se vuelve total, ya que desde la plataforma serás capaz de tener una visión 360 donde se registren todos los movimientos, administres los recursos financieros, conozcas el calendario de tareas asignadas, brindes apoyo a clientes y/o proveedores y gestiones gastos y pagos, todo desde la nube, a la que puedes acceder donde quieras y cuando quieras.

 

 

  1. FOMENTAS EL TRABAJO COLABORATIVO

Una de las consecuencias lógicas que se desprende de trabajar con una plataforma como un ERP en la nube es el trabajo colaborativo, pues este tipo de software lo fomenta al reunir en una misma herramienta todos los procesos, perfiles y roles de usuario -cada uno con sus funciones y tareas específicas- desde donde se llevan a cabo todas las tareas diarias a las que se les da un seguimiento preciso desde el inicio hasta el final de su ejecución. Así, a pesar de que en crisis sanitarias como la que estamos viviendo ha obligado a empresas a adoptar el tele-trabajo como nuevo modo de operar, no tienes por qué preocuparte: tus colaboradores siguen trabajando unidos y caminando hacia una misma dirección gracias al ERP software

 

 

 

 

 

LAS 3 MEJORES PRÁCTICAS PARA TRABAJAR DESDE CASA

 

  1. SIGUE UN HORARIO

Dos de los mayores peligros que trae consigo trabajar desde puede ser o la pérdida de tiempo o sobre saturarte de trabajo. Al estar en la comodidad de tu casa y no seguir un horario estricto como en la oficia pueden orillarte a no aprovechar bien el tiempo. Por eso, nada como fijarte un horario de trabajo y respetarlo, donde no se te olviden los ratos de descanso y la desconexión total.

 

 

  1. ACONDICIONA UN LUGAR DE TRABAJO ADECUADO

Al trabajar en casa, la cama, el sillón o la silla del jardín pueden ser una gran tentación por su comodidad. Sin embargo, pueden ser lugares que logran mermar tu efectividad al momento de trabajar. Acondiciona un lugar ventilado, cómodo, con buena luz natural donde mantengas el orden y que se convierta única y exclusivamente en tu lugar de trabajo y nada más.

 

 

  1. PONTE LÍMITES

Puede darse que te metas de lleno en tu trabajo. Y como todo tu tiempo está centrado en trabajar -porque no hay necesidad de perder tiempo en el tráfico o salir a la calle- te obsesiones con trabajar a destajo hasta altas horas de la noche sin descanso, lo que puede ser contraproducente para tu rendimiento y tu salud. Pon límites a tu trabajo y aprende a dedicar horas al descanso y a distraerte para llegar a ser doblemente efectivo en tu trabajo.

 

 

 

NETSUITE, EL ERP IDEAL PARA TRABAJAR DESDE CUALQUIER LUGAR

Ahora que conoces las ventajas de trabajar en la nube con un sistema ERP que se vuelve el mejor aliado no solo en momentos de crisis como los que estamos viviendo, te invitamos a conocer Netsuite, el software ERP en la nube ideal para trabajar a donde quiera que vayas. Agenda aquí una cita o solicita una DEMO totalmente gratuita para que conozcas cómo es que esta plataforma se adapta a las necesidades de tu organización para llevarla a otro nivel.

 

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¿POR QUÉ LA CLAVE DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL ES LA IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP?

En el mundo de los negocios, la estrategia empresarial es el camino o la forma en que una organización define de forma puntual y concreta cómo creará valor. La estrategia empresarial se trata del qué hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo. Es definir los objetivos de la organización y todas aquellas acciones que se llevarán a cabo para cumplirlos, sin dejar de lado la asignación de recursos financieros -y humanos- que se emplearán para cumplir con dichos objetivos.

Cuando hablamos de una buena estrategia empresarial es porque en ésta se suelen considerar dos aspectos claves: la comunicación interna y la adaptación de la misma organización a los cambios del entorno.

Para plantear la mejor estrategia que dirija a la empresa hacia el éxito, la implementación de un sistema ERP se vuelve la pieza clave en todo este proceso, porque es una herramienta que desde un inicio y si se implementa de la manera adecuada puede estar garantizando el éxito sin duda.

¿Por qué decimos esto? Porque gracias a un software ERP cualquier estrategia empresarial estará centralizada en una misma plataforma desde donde se ejecutará y mantendrá conectadas y en continua comunicación a todas las áreas o todos los departamentos que integran la organización, para que así todo mundo al interior de la empresa sepa hacia dónde van dirigidos los esfuerzos diarios y cómo va el estado en el cumplimiento de los objetivos.

Para conocer más de cerca por qué la clave de una estrategia empresarial es la implementación de un software ERP, te hemos preparado este artículo en donde se expondrán las razones y algunas consideraciones al momento de elegir el ERP software que se convierta más en un aliado que en una herramienta, y que ayude a las empresas y organizaciones a conquistar uno a uno sus objetivos y a cumplir todas sus metas de consolidación y crecimiento.

 

 

4 MANERAS EN QUE UN SISTEMA ERP AYUDA A LAS EMPRESAS

 

Antes de ver qué consideraciones se deben tener en cuenta al momento de buscar y elegir un ERP, veamos algunas formas en que un ERP puede ayudar a que las organizaciones sean capaces de llevar adelante y sin problema una estrategia empresarial al corto, mediano y largo plazo.

 

UN ERP OFRECE INFORMACIÓN DE CALIDAD EN TIEMPO Y FORMA

Vamos a ver. Si un negocio o empresa tiene la necesidad de dominar en cualquier momento y a cualquier hora información importante sobre sus estados financieros (por citar algún ejemplo) que le brinde una visión clara de dónde está parado y hacia dónde va, no habrá manera de conseguirlo, especialmente si hablamos de organizaciones nutridas y con una variedad considerable de áreas, si no es con la implementación de un sistema ERP.

En nuestra experiencia, tenemos sobrados casos de directores generales de empresas que aseguran cómo desde que se lanzaron a la implementación de un ERP en la nube la realidad operativa de su negocio cambió drásticamente. Si antes tenían que andar de un lugar a otro ayudándose de una infinidad de herramientas para capturar información y luego interpretarla, para después reunirla en un mismo informe y alcanzar la visión casi global de su situación real lo que les llevaba días en lograrlo, ahora todo es posible gracias al ERP que como parte de la estrategia es quien se encarga de hacer todo este trabajo con procesos, procedimientos y sistemas automáticos e inteligentes que ayudan a tener información muy importante para tomar decisiones en tiempo y forma.

 

UN ERP SOFTWARE BRINDA EL PANORAMA REAL DE LA EMPRESA

Cuando se tiene a la mano el control efectivo de las finanzas del negocio o la empresa, de los inventarios, de los niveles de stock, de las facturas por pagar y del estado de la línea a de producción es más fácil para los directivos de la organización centrarse en echar a andar la estrategia empresarial y seguir de cerca su proceso. Es decir, cuando se cuenta con una herramienta como el ERP software que ejecuta procesos y pone en marcha sistemas de forma automática, la dirección de la organización puede centrar su tiempo y esfuerzo en sacar adelante otras tareas vitales y de mayor envergadura.

 

UN ERP MEJORA LA COMUNICACIÓN INTERNA ENTRE LOS DEPARTAMENTOS

Al operar todos los departamentos desde una misma plataforma conocida como ERP, se logra integrarlos y mejorar sobremanera su intercomunicación.

La experiencia nos dice que una empresa que cuenta con departamentos integrados donde el flujo de la comunicación transversal y ascendente o descendente funciona de las mil maravillas, es una organización que obtiene los mejores resultados cuando aplica una estrategia empresarial donde no puede hacer falta la implementación de un ERP software.

 

UN ERP AYUDA A EXPANDIR EL NEGOCIO A NUEVOS MERCADOS

Como lo hemos venido diciendo, una de las principales metas de todos los negocios o empresas es alcanzar el éxito y lograr expandirse a nuevos mercados que les garantice su crecimiento y rentabilidad.

Gracias a un ERP esto puede ser posible, pues el grado de eficiencia en los procesos diarios que se logra al utilizar esta clase de software es muy alto, lo que ayudará a que la empresa se consolide, crezca de forma gradual y ordenada y por supuesto, sea cada día más y más rentable.

 

 

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CONSIDERACIONES AL ELEGIR UN ERP

 

  1. Funcionalidad

Lo primero que se debe tomar en cuenta es la funcionalidad del sistema ERP que se está valorando, es decir, analizar qué tanto logrará satisfacer las necesidades de la organización, teniendo en consideración que se trata de una inversión importante y que tiene que comenzar a dar buenos resultados en un mediano plazo.

 

 

  1. Flexibilidad

Nos referimos a que se trate de un ERP software flexible, escalable, al que se le puedan ir agregando módulos en tanto la empresa u organización vaya creciendo. La implementación de módulos adicionales debe tenerse en consideración desde el momento en que se está valorado el ERP en la nube que se tiene en la mira, aunque sea una tarea a futuro.

 

  1. Recursos financieros

No necesariamente un sistema ERP caro va a ofrecer a la empresa la solución que anda buscando. Por esta razón, al momento de estar en búsqueda del software ideal para la organización, es bueno presupuestarlo con anticipación para que no represente un gasto imprevisto o de consideración que después afecte los recursos financieros de la empresa.

 

  1. Organización

La implementación de un ERP conlleva una organización especial para todas aquellas personas -colaboradores o empleados- que tendrán contacto directo con él a manera de operadores. Contar con información completa sobre sus características de gestión de datos y de cada uno de los módulos que conforman su sistema es de vital importancia para ver cómo encaja en la política organizativa de la empresa.

 

  1. Proveedor

No por ser la última consideración es la menos importante. Escoger un ERP es una cuestión vital para llevar a la empresa a otro nivel. Es por esto por lo que el software debe tener el respaldo de una empresa seria, que se haga cargo del proceso de implementación, de un acompañamiento, del mantenimiento y de las actualizaciones que este sistema vaya necesitando durante su vida útil.

 

 

NETSUITE, EL ERP EN LA NUBE IDEAL PARA TU ESTRATEGIA EMPRESARIAL

En Corposuite contamos con el sistema ERP en la nube que toda empresa necesita como pieza clave en su estrategia de crecimiento y expansión.

Si quieres conocer más sobre las funcionalidades de este software, sus características y los módulos que lo integran, Haz clic abajo

 

 

 

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8 FORMAS PARA GARANTIZAR ENTRE TUS EMPLEADOS LA ADOPCIÓN DE UN NUEVO ERP

A pesar de que las empresas y lo negocios de hoy, en pleno Siglo 21, tienen que estar preparados para los cambios continuos que les permitan seguir siempre su camino hacia el éxito, adaptar a tus empleados, colaboradores o equipos de trabajo a un nuevo ERP resulta no un cambio menor sino todo lo contrario.

Por lo mismo, y sin que importe el tamaño de tu empresa o el giro de tu negocio, esta migración es una tarea que debe seguir algunas recomendaciones si se busca que la implementación del nuevo sistema ERP cloud sea un éxito rotundo.

Es por eso por lo que en esta ocasión te platicaremos 8 formas para garantizar entre tus empleados la adopción de un nuevo ERP a fin de que tomes nota y estés preparado sí, para un cambio importante y radical, pero que no te represente ni estrés ni miedo al fracaso. Como irás viendo a lo largo de este artículo, trataremos de hacer hincapié en que toda nueva implementación -como la de un nuevo sistema ERP en la nube- exige que se le dé la importancia que merece para que los beneficios de este nuevo software empresarial no tarden mucho en llegar.

 

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Recuerda: solo dándole su debido lugar y teniendo una visión general de lo que buscas con la adopción de un nuevo sistema ERP cloud, llevarás muy lejos a tu empresa. Y claro, involucrando a los principales actores durante este proceso: tus empleados.

 

 

8 FORMAS PARA GARANTIZAR ENTRE TUS EMPLEADOS LA ADOPCIÓN DE UN NUEVO SISTEMA ERP CLOUD

 

 

  1. EXPLICA SUS BENEFICIOS

No hay mejor manera de garantizar el éxito de la implementación de un nuevo software ERP en la nube en tu empresa que reunir a todos tus empleados, colaboradores o equipos de trabajo para que les expliques de la forma más clara y concisa posible, cuáles son los beneficios de los que se servirá toda la organización con el nuevo ERP.

Es muy diferente hablar sobre las características (que solo informan) que enlistar los beneficios (que atrapan). Por eso, haz que esta presentación general, además de que involucre a todo mundo, busque un solo objetivo: explicar los beneficios de la forma más atractiva posible, pues de eso dependerá que tus empleados o colaboradores se abrecen y amen el nuevo proyecto, que vendrá a solucionarles la vida entera.

 

 

  1. BRINDA UNA VISIÓN GENERAL DE LA NUEVA PLATAFORMA

Quizá el aspecto que logra que un sistema ERP cloud sea el software de administración de recursos empresariales más exitoso es porque integra a toda tu organización alrededor de una plataforma, permitiéndote tener una visión general de todo cuanto sucede y se hace en la jornada normal de trabajo.

Transmitir a tus equipos de trabajo una visión general del nuevo software ERP cloud debe ser una tarea que va unida a la presentación de sus beneficios de la que hablábamos en el punto anterior. Cuando tus colaboradores conocen y comprenden las maravillas que el nuevo ERP hará por ellos, será más fácil que se sumen al proceso de implementación con la mejor de las actitudes.

 

 

  1. INVOLUCRA A TUS EMPLEADOS Y PÍDELES SU OPINIÓN

Si desde un inicio quieres que este proceso de implementación sea por demás exitoso, involucra a tus empleados pidiéndoles su punto de vista: cuando los miembros de un equipo se sienten interpelados y tomados en consideración es más fácil que se sumen al nuevo proyecto.

Conduce sus comentarios y opiniones siempre al mismo lugar: la total comprensión que el nuevo sistema ERP en la nube es una herramienta tecnológica que viene a sumar con ellos, a ayudarles a que hagan su trabajo con más eficacia y en menos tiempo.

Escucha sus dudas y todo lo que tengan que decir para que tú, junto con el equipo de implementación transmitan seguridad y confianza de que el proceso podrá ser largo y complicado, pero con desenlace feliz.

 

 

  1. MANTÉN INFORMADOS A TUS EQUIPOS DE TRABAJO SOBRE LAS ETAPAS DEL PROCESO

Es muy importante que mantengas un flujo de comunicación con toda tu organización sobre el estado del proceso de implementación del nuevo software ERP cloud para brindar la mayor seguridad y que no se convierta todo esto en una situación que genere malentendidos, ansiedad o estrés laboral.

¡No permitas que por la falta de comunicación veraz y precisa los ánimos se enfríen y tus empleados vean más una imposición donde es una oportunidad de oro para crecer!

 

 

 

 

  1. CAPACITA A TUS EMPLEADOS EN EL USO DE LA NUEVA PLATAFORMA

Nada que genere más estrés laboral que no conocer, a ciencia cierta, cuáles son las funciones de mi puesto o desconocer cómo se maneja de forma completa una nueva herramienta de trabajo.

Las empresas que en esto marcan la diferencia son las que capacitan de forma exhaustiva y constante en el uso de las funciones específicas del sistema ERP cloud con el que estarán en contacto diariamente realizando las tareas propias de su área o departamento.

Trazar un programa de entrenamiento adecuado y educar a tus empleados en el cómo y por qué funciona un sistema de planificación de recursos empresariales, explicándoles las razones por las que se ha implementado en tu empresa debe ser una de las principales tareas que se tienen que realizar desde el primer momento que te decides por un nuevo software ERP en la nube.

 

 

  1. CREA UN SISTEMA DE COMUNICACIÓN EFICIENTE QUE NO DEJE FUERA A NADIE

No basta con solo estar bien informados sobre el proceso de implementación del sistema ERP en la nube y su puesta en marcha, hace falta crear -o afianzar- el sistema de comunicación dentro de tu empresa para que los empleados tengan la libertad de expresar cómo se sienten, cómo ven y cómo van entendiendo y dominando cada vez mejor la operación de la nueva plataforma.

La comunicación debe ser en todas direcciones: transversal (con otros equipos de trabajo) y vertical (que su voz e inquietudes puedan llegar hasta los estratos más altos de la empresa. Todo esto sumará mayor confianza entre tus equipos y estará asegurándote el éxito en toda la implementación.

 

 

  1. ELABORA UN PLAN DE CRISIS Y TENLO A LA MANO

Cualquier proceso de adopción de una nueva herramienta o plataforma de trabajo, o cualquier tipo de cambio profundo o en estructuras al que se someta una empresa, siempre deben tener en consideración un plan de crisis por si las cosas no salen como se tienen planeadas.

De entrada, un plan de crisis no significa algo negativo, al contrario, es un plan B o un camino alterno que conduzcan hacia la misma meta.

Cuando las empresas no tienen en la mano todas las variantes o escenarios posibles de cara a la adopción de un nuevo software ERP cloud (tarea que, en ocasiones, podría ser imposible de conseguir) pueden estar restándole su efectividad a la herramienta. Cuando trabajas un desafío con tus empleados, además de involucrarlo y hacerle sentir parte de la solución, lo familiarizas mejor con el sistema y así lograrás que no se limite en su poca experiencia para resolver el problema, sino que sepa qué pasos o qué plan tiene que seguir para resolver cualquier dificultad.

 

 

  1. RECOMPENSA A TUS EMPLEADOS

No lo decimos nosotros, sino múltiples estudios de clima laboral: cuando se trata de abordar nuevos procesos, un refuerzo positivo (la recompensa) resulta mucho más eficaz que las sanciones o medidas disciplinarias.

Aprende a recompensar a tus empleados cuando suman en positivo y se adhieren a todos los procesos de mejoramiento que la empresa les sugiera. Verás que los resultados serán maravillosos, porque tendrás personas convencidas y entusiasmadas.

 

 

NETUSITE, EL SOFTWARE ERP QUE TÚ NECESITAS

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